龚如心人生传奇-第23部分
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觉得现在还有许多事情可做，需要做。但在很多事情上没时间，用不上力。用不上力的地方就该出钱，这样赚钱就很有用。要赚钱才能帮助更多的人。”
事业成功是她的动力，能帮助别人使她开心。
“小甜甜”点心：成功，以爱为名
爱你正在做的事
对于现代人而言，工作不只是简单地为了解决吃饭问题，人们更希望通过工作或事业的发展来达到自我价值的肯定。
做自己热爱的工作，才能活得充实；坚持不懈，就能发现自己每天都在进步，每天都会感到快乐。
一个人最快乐的事就是工作与兴趣合二为一。如果从事的是一份自己都认为无趣、无意义、无足轻重的工作，那么，我们很难全身心投入进去。只有做自己喜欢的事，所做的工作让自己觉得很有意义的时候，我们才会不断努力、争取成功。所以，在选择未来的时候，我们可以列出几项自己喜爱的职业，进行分析，分别找出是什么吸引自己，然后找出觉得最有意义的一项去从事。对工作的爱，将成为激励我们克服障碍、锐意进取的动力。
你必须爱上自己的工作，并将其视为生活的一部分。这样才会建立起工作责任感和使命感，从而令自己开心工作、快乐生活。
爱的力量
不管做什么，我们都应当保持一种最纯洁的本真善良，这是做人的根本，也是成功做事之道。
友善的处世态度，对现代女性而言尤为重要。
做事业好比做人。一颗充满爱的心，是做人的要务，也应当贯穿于事业的经营之中。美好的事业需要爱心，对待工作、对待伙伴、对待客户，我们都应该揉进自己的点点善意与真诚。
当爱心传递的时候，会在人们心中根植同一种力量，彼此真诚面对，相依相扶，可以融化人生的艰辛与困苦。
生命的动能是通过燃烧自己而释放出来的能量。能否充分发挥、能否创造出力量，最重要的无非就是“爱”了。当内心有热情燃烧的时候，我们的能量才会不断地涌现出来。
与爱携手吧。
一路同行，待员工如家人
龚如心去世的消息传来，华懋集团的员工们有的默默垂泪，有的失声痛哭。
她富可敌国，更是全香港最有权力的女性之一。在华懋，她掌握着所有员工的前途。但是，她没有凌驾之势，也绝无半点虚荣之意，在自己的公司里掌握了至高权力，脸上却常常带着温和、明朗的笑容，和所有的员工们打成一片。她喜欢和年轻人聊天，有她的地方，就有爽朗的笑声，而她自己也因此焕发了更多的青春和活力。
人力资源是做企业最重要的的问题。作为一个庞大的跨国公司的掌舵人，龚如心有自己独特的管理策略：重情重义、以公司〃奇〃书〃网…Q'i's'u'u'。'C'o'm〃为家。在她身边，有许多曾为华懋效力多年的元老，从当年的基业初奠到现在的宏图大展，一直和她打拼在一起。长久的合作建立了深厚的感情，在这样如家人般信任、亲密的氛围里，培养了多数人对工作、对公司，乃至对华懋事业的无限热情和责任感。
身居高位，龚如心依然会像当年一样下工地，而且和从前一样跟工人讨论相关的问题，看得仔细，问得具体。她不用名字称呼她的员工，而是你管什么就叫你什么，比如管买水泥的员工叫“水泥”，而管玻璃采购的叫“玻璃”。工人们都认识她，看到她来了，不论是油漆工、水泥工，还是地板工、木工，远远地就主动打招呼，还常常会围过来和她聊天。
香港人多地少、物价高昂，午间的工作餐是出了名的难等、难吃、价高。华懋集团大部分的头头脑脑都在香港总部的写字楼里办公，总共一百多人。龚如心为了让大家吃好，不用在这件事上为难，索性将人都叫进大楼里来一起吃。不管是管理层、普通员工，还是清洁人员，大家天天见面，天天讲话，天天在一起吃饭，彼此熟悉得像一家人，
数十年来，龚如心从没有主动辞退过员工，即使在香港经济不景气、公司陷于低潮的时候，她也不会通过减员来减轻公司的压力。她总觉得，大家在一起工作，就是一家人，有困难，一起挺过去就好了。
龚如心工作极为繁忙，少有空闲的时候。即使这样，她仍是关心着下属的事，谁结婚了、谁生孩子了，她都会放在心上，不时送上惊喜。华懋派驻国外的经理，也和她熟稔得像老朋友一样。每次她去英国，就直接住在英国公司的总经理家里，不但省去大笔开支，还像在家里一样舒服自在，乐得逍遥。
龚如心好像有一个巨大的磁场，总能在身边聚集一批能够随她一起激动、一起坚持、一起经历挫折的人。这一批人形成了一支紧密而有效的团队，跟随着龚如心打拼江山并且不断前行。
出现在员工面前的龚如心，是一个出色的集团主席，更是一个温和、亲善、富有爱心的女人。凭着龚如心卓越的经商才智和精准的投资眼光，加上一班团队成员的通力合作，华懋不仅没有停滞不前，反而进一步发扬光大了。
“小甜甜”点心：善待你的工作伙伴
柔性管理时代的女性
柔性管理已成为时代发展的共识。所谓“柔性管理”，是“以人为中心”，它是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
这种时代的转变，正好符合女性的特质。
亨利·明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中写道：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式，但是，女性还是更有优势。”
人才是企业最宝贵的财富。有了合适的人，才谈得上企业战略目标的实现，才谈得上具体的执行与实施。然而，怎样让员工在组织中发挥最大的作用，努力工作，管理者的做法就十分重要了。真正的领导者，是能够影响团队成员并使团队成员追随自己的人物。
女性细心的一面使她在工作之余能比较好地体恤自己的同事，宽容的一面可以使她具有更好的人际亲和力，这些都能让女性在沟通时减少障碍。
企业是靠人来推动的。在一个企业里，员工的状态影响着它的战略能否得到高效和正确的执行。有没有良好的团队，是经济活动中决定成败的一个非常重要的因素。
亲和力已经成为女性企业家在商场上的一项优势。
与人合作
一位行善的基督徙，临终后想知道天堂与地狱究竟有何差异。于是天使就先带他到地狱去参观。到了地狱，在他们面前出现一张很大的餐桌，桌上摆满了丰盛的佳肴。他想：“地狱的生活看起来还不错嘛！”
天使说：“不用急，你再继续看下去。”
过了一会，用餐的时间到了，只见一群瘦骨如柴的饿鬼鱼贯入座。每个人手上拿着一双长十几尺的筷子。可是由于筷子实在是太长了，最后每个人都夹不到，吃不到。
天使又带着他到了天堂。
到了天堂，同样的情景，同样的满桌佳肴，每个人同样用一双长十几尺的长筷子。不同的是，围着餐桌吃饭的人喂对面的人吃菜，而对方也喂他吃。因此，每个人都吃得很愉快。这个故事，讲的正是合作与互助。
当今社会，即使绝顶聪明之人，如果独往独来，也将一事无成。人不是神，金钱再多也有极限，良好的人际关系能使你如虎添翼。成功的人际关系，意味着在给他人提供需要的同时，也得到他人善意的回报。俗话说，一个好汉三个帮，就是这个道理。作为一种无形资本，良好的人际关系是一个人成功的重要因素。
一个人工作的最大动力不是职位，也不是薪酬，而是来自真心喜欢他的工作与角色所激发出来的自发性和自主性。如果你认同团队的价值和目标，那么你将从融洽的人际环境中感受到工作的独特价值，也就是说，能从团队成员的合作关系中找到工作的意义，由此激发全心全意投入其中的工作积极性。
现代人，在办公室里与同事相处的时间常常多过与家人相处的时间。与同事合作愉快，是现代职业女性的必修课。以善意的态度与工作伙伴相处，对女性的成功是极为重要的。
职场上的女性性别意识
还有一句话，叫做“男女搭配，干活不累”。异性动物在一起时会产生一种相互吸引的磁场，雄性兽在雌性兽面前勇猛异常；有雌性鸟时，雄性鸟便鸣叫得格外委婉动听；孔雀开屏是为了吸引异性而使出的杀手锏；有母鸡在场，雄鸡之间的友谊根本就不可能天长地久，小小的摩擦往往也会演化为生死决斗……
人也是一样的。
现代职场不是一个没有性别的环境。尽管你可能不去谈论或不去想这个问题，可是首先要认识到确实存在着性别差异和关于性别的陈旧观念。无论如何，要想出办法如何尽量做好自己的工作，而且在有的时候，要知道如何利用性别观念。
现代女性不但不应该再扮演冰山美人，板着脸孔坚决维护“男女授受不亲”的古训，杜绝一切异性交往，反而应该善用自己的性别优势，与男同事和平相处，在自己的周围营造一种和谐的工作气氛，并在这种气氛中，凭借自身的实力和才干，用女性的魅力包装自己。
满怀爱心，为帮助别人而快乐
龚如心一生的慈善捐赠无法计数。离世前一星期，她捐出了3000万元给祖国大陆一个机构作医疗发展；至2007年，为中国社会工作协会捐赠了5000万元用于慈善事业；2004年，向云南泥石流灾区捐赠3000吨大米；“非典”期间，给香港老人院捐赠防SARS药品，还协助香港大学对SARS病毒防治的研究；1999年，捐款500万港元给北京航空航天大学，用于兴建如心国际会议中心。
龚如心曾说：“帮助需要帮助的人是做人的本分，有帮助别人的能力我会感到安慰。”
她的名字不断出现在一方有难、需要社会各界帮助和支持的时候。她在慈善事业上的捐款究竟有多少，她自己也说不上来，随便提一下其中的几笔，其数目就足以惊人：
1993年华东水灾时，她捐出2300多万元赈灾。
中国社会工作协会孤残儿童救助基金收到龚如心一笔1000万港元的捐赠。
西部11个省收到她从美国引来的耐干旱、生长快、护沙功能强的“优质毛白杨”树种。
1996年，她与外交部在偏远的云南边境共同设立了两所“龚如心职业中学”，为那些被地雷炸伤致残的人们提供职业培训。她觉得他们是非常需要帮助的，国家照顾了他们的生活，她来帮他们学到一技之长，以便拥有独立的能力。
1999年，台湾发生“九·二一”大地震，为帮助台湾地震灾区重建家园，香港举办“送暖到台湾”赈灾筹款晚会，她在晚会一开场便宣布捐款。
2004年，云南德宏傣族景颇族自治州遇到特大洪涝泥石流灾害，龚如心闻讯向灾民捐运3000吨大米。
她在香港发起筹建“中国老区发展基金会”，并向中国老区建设促进会捐赠500万港元。
她觉得农民最辛苦，生活改善得太少，因此，她很关心中国农业的发展和农民生活的改善。1994年，她设立了“如心农业奖励金”，每周在全国范围内评选1人，每人奖励1万元。她�
