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第18部分

愚者与智者的48个差距-第18部分

小说: 愚者与智者的48个差距 字数: 每页4000字

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詹德和、罗泰安是某橡胶公司的两位职员,厂长要在他们两人中选一个人提升为生产科长。谁更合适呢?詹德和的工作可以说是无懈可击,他很爱与各部门竞争,总想击败对方,在专业技术方面比对手罗泰安强;罗的工作显然没有詹出色,但他知道如何与别的部门配合,并与每一个人都能很好地合作。他力求在各方面配合公司的目标,常找时间去各部门看看,了解别的部门的职责和问题,借以增加自己的知识。最后,厂长选了罗泰安。厂长说:“詹是我们工厂最好的领班,但他的事业眼光太狭窄,把自己局限在专业中,限制了晋升的机会。如果只把自己局限在专业里,而不晓得合作的重要性,那至多不过变为一个熟练的技术人才而已。”
在社会发展的今天,谁不善于与他人进行有效的合作,谁就会被经济大潮的巨浪所打翻。故智者的合作方式,使他能永立潮头,作时代的弄潮儿,而愚者的单打独斗的方式,只能使他做潮水中的虾兵蟹将,永远也不能成为翻江蛟龙。
28.智者挖掘自身潜能,愚者只会埋头苦干
法国科学家约翰·法伯做过这样一个著名的“毛毛虫实验。”
他找的这种毛毛虫有一种“跟随者”的习性,总是盲目地跟着前面的毛毛虫走。法伯把几只毛毛虫放在一只花盆的边上让它们首尾相连,围成一个圈。花盆周围不到15米的地方,撒了一些毛毛虫喜欢吃的松针。毛毛虫开始一个跟一个绕着花盆,一圈又一圈地走。时间一分一秒地流逝着,一天过去了,毛毛虫们还在不停地坚忍地沿着花盆打转。一连走了七天七夜,这几只毛毛虫终因饥饿和精疲力竭而死去。这其中,只要任何一只毛毛虫稍稍与众不同,便立时会摆脱困境,吃到美味可口的松针。

第46节:高效率做事(7)

生活中,愚者又何尝不是如此呢?千百年来,多少愚者拉着生活这盘沉重无比的石磨,蒙着眼睛,围着一个圆圈,倔强而又勤劳地走着,忙碌而又悲哀。
我们见到一些熟人或朋友,总会习惯地问对方最近如何,在多数情况下都会得到对方这样的回答:“太忙了!”在今天这样的社会状况下,似乎没有一个人不是在忙忙碌碌地生活着。而“忙”在很多时候,也成了一些人的借口或习惯。
可是,如果我们去仔细调查一番,便会发现社会上的绝大多数人果然都是在埋头苦干中生活的,时间对于他们来说永远都显得那么不够用,他们常常希望一天能有二十五个小时甚至三十个小时。可是同时,只要你再深入一层去探究他们,你就会发现他们中的绝大多数,尽管显得忙忙碌碌,实质上到头来却显得无所事事。这便是愚者的生活模式。
智者也在忙碌,但智者的忙碌和愚者的忙碌是不一样的,他们是在挖掘自己的潜能,使自己的才华和能力发挥到极限,来实现自己远大的目标和事业的成功而忙碌。
让我们从智者的举措中得到一些有益的启示吧!
一百多年前。有一天,一个年老的医生驾车到了一个镇,把马拴住,一声不响地从后门溜进一家药房,和药房一位年轻的药剂师做了一桩生产买卖。
在药品柜后台,这位老医生和药剂师谈了足足一个多钟头,后来医生离开了,年轻人跟着老医生走向马车,带回来一个老式的铜壶,一片木制橹状的大木板(用来搅动壶里的东西),把它放在柜台的后面。
年轻人检查那只铜壶后,手伸入贴身的袋里,取了一卷钞票交给了那个医生,这卷钞票是年轻人全部的积蓄——五百美元。
老医生就交给年轻人一张写着秘密配方的小纸张。
铜壶里面有一种可以令人解渴生津的饮料,而它的制造配方就写在老医生交给年轻人的那一小张纸上面,这配方是老医生多年心血的结晶。
年轻人对老医生的创想有极大的信心,知道可以成为受人欢迎的产品,于是他倾其所有的积蓄,将这个创意买下来。
没多久,年轻的药剂师运用他的想像力,将一种秘密成分加进这古老的铜壶所载的饮料里。他这一个创举,令铜壶里的饮品无比甘美,亦难以模仿。
在老医生的创意和年轻药剂师的创新下,这个古铜壶就变成像阿拉丁神灯一般,有无法估计的金子流出,历经百年不衰。
这个铜壶里的饮料,经过年轻药剂师的秘密配方,就是你一定饮过不知多少瓶的可口可乐。大家是不是曾想到原来人们常喝的可口可乐竟是这样来的呢?
曾几何时,为了能得到一只“铁饭碗”,人们竭尽全力地要挤进已经人满为患而又永远不会到站的列车。而今天,有许多人不再稀罕这个虽然“饿不死”却又“吃不好”的“铁饭碗”,甘愿选择有风险的“瓷饭碗”……
天涯何处无芳草。多一次选择就多一次新的机会,可以带来一个新的世界,不跨出这一步,那就永远不能主宰自己的命运。
萨缪尔·科恩,21岁;杰里米·克劳斯,23岁;托马斯·希尔顿22岁。他们三人是美国杰里米冰淇淋公司的创始人,生产口味独特的超级冰淇淋。1997年5月创立,1998年销售额超过100万美元,1999年销售额达500万美元。
克劳斯说:“我从小就讨厌从事一个普通的职业,因此一直没有工作。而我曾说过,其实我能做任何工作——甚至做冰淇淋。”于是,他在宾夕法尼亚大学入学后就在宿舍里做起了冰淇淋。不久,有同样想法的两个伙伴科恩和希尔顿也加入了。于是,克劳斯卖掉大部分债券自己投资,并拿出他高中时推销净水器时挣下的6万美元,三个人合伙开了这家公司。经过市场调查,克劳斯发现,冰淇淋的口味已经20年没有变化,他敏锐地觉察到,这为他们创业提供了一个很好的空间和机会。他采纳了啤酒商萨缪尔·亚当斯的建议,使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰淇淋,他与当地的乳酪厂取得联系,由他们提供特制的奶酪制作冰淇淋。 '小说下载网|。'

第47节:高效率做事(8)

由于口味的创新,使这家小型的冰淇淋公司很快吸引到了投资。结果新产品一上市就供不应求。它的风味成为一种饮食时尚,很快风行欧美及世界各地。
克劳斯谈到自己的成功时说:“我们年轻人应该是一个行业中的创新者,而不是一成不变的制造者。因为年轻的本质物质特征就是新异和充满朝气。”
潜能是每个人都具有的潜在的能力,包括智者和愚者,而当这种能力被激发出来时,常常出人意料。
约翰·费尔德看见儿子马歇尔在戴维斯的店里招待顾客,就问戴维斯:“戴维斯,近来马歇尔生意学得好吗?”
戴维斯把一只苹果递给了约翰·费尔德,答道:“约翰,我们是多年的老朋友,我不想让你日后懊悔,而我又是一个直爽的人,喜欢讲老实话。马歇尔是个稳健的好孩子,这不用说,一看就知道。但是,即使在我的店里学一千年做生意,也不会成为一个出色的商人。他生来就不是个做商人的料。约翰,还是把他领回去,教他学养牛吧!”
如果马歇尔依旧留在这个地方,在戴维斯的店里做个伙计,那么他日后绝不会成为举世闻名的商人。可是他后来到了芝加哥,亲眼看见在他周围许多原来很贫穷的孩子做出惊人的事业,他的志气和潜能突然被唤起,他的心中也燃烧起一个要做大商人的决心。他问自己:“如果别人能做出惊人的事业来,为什么我不能呢?”实际上,他具有大商人的天赋,但戴维斯店铺里的环节不足以激发他潜伏着的才能,无法发挥自己贮藏着的能量,尽管他在那里踏实地干着。
大多数人的志气和才能都深深地潜伏着,要靠外界的东西来激发它。智者之所以为智,是因为他们善于通过外界的条件把自身的潜能激发出来,创造出更大的成就;愚者之所以愚,是因为他们只懂得埋头苦干,而不晓得把自身的潜能激发出来,其固有的才能变得迟钝并失去了它的力量。

第48节:行动成就梦想(1)

第八章 行动成就梦想
心动不如行动。当一个人为自己确立了发展的目标后,就要立即采取行动为实现自己的理想去努力,不要有任何的犹豫,更不能拖拉偷懒。只有在行动中才能捕捉到成功的机会,一个人为自己设想再好的目标,如果不去行动,那目标也只能存在虚幻中,永远也变不成现实。智者善于用自己的行动来实现目标,他们绝不会坐着等待成功来敲门,只有愚者才心存幻想,希望好运突然降临,但我们知道,这样的好运也只存在于幻想中。如果有人问通向成功的捷径是什么?那就是立刻行动。
29.智者付诸行动,愚者耽于幻想
对于自己的目标,智者会采取积极的行动去实现它,绝不会坐着等待成功来敲门,而愚者的目标确立后,往往是反复斟酌,力争达到万无一失,但是每一个目标都会被他自己所推翻,因此,愚者纵然为自己设立了很多目标,却没有一个得以实现,这些目标,只存在于愚者的幻想之中。故生活中,智者大多都是成功者,而愚者成大事者,我们没有见到一人。
世界著名的军事统帅拿破仑·波拿巴有句名言:“我总是先投入战斗,再制订作战计划。”你也根本不必先变成一个“更好”的人或者彻底改变自己的生活态度,然后再去追求自己向往的生活。只有行动才能使人“更好”。因此最聪明的做法就是起而行,向前,去实现自己向往的目标,想做什么就去做,然后再考虑完善自我或完善目标。只要行动起来,生活就会走向正轨而创造奇迹,哪怕你的生活态度暂时是“不利的”。
正如英国文学家、历史学家迪斯累利所言:“行动不一定就带来快乐,但没有行动则肯定没有快乐:”
大家可能都熟悉下面的一则古代寓言故事:
在四川的偏远地区有两个和尚,其中一个贫穷,一个富裕。
有一天,穷和尚对富和尚说:
“我想到南海去,您看怎么样?”
富和尚说:
“你凭什么去呢?”
穷和尚说:
“我凭一个水瓶、一个饭钵就足够了”
富和尚说:
“我多年来就想租条船沿着长江而下,现在还没做到呢,你凭什么去?!”
第二年,穷和尚从南海归来,把过南海的事告诉富和尚,富和尚深感惭愧。
穷和尚与富和尚的故事讲述了一个简单的道理:说一尺,不如行一寸。先行动起来,在行动中去检验,去完善。
许多人做事都有一种习惯,非等算计到“万无一失”,才开始行动。其实,这是“惰性”在作怪,周密计划只不过是一个不想行动的借口。首先,生活中、工作中的目标,并非都是“生死攸关”,即使贸然行动,也不会有什么大不了的事发生;其次,目标是对未来的设计,肯定有许多把握不准的因素,目标真的适合自己吗,其可行性如何,也只有行动才是最好的检验。“穿上鞋子才知道哪里夹脚”(英国谚语)。还是先行动起来,没有行动,心态不可能积极,目标不可能清晰。
有人说,心想事成。这句话本身没有错,但是很多人只把想法停留在空想的世界中,而不落实到具体的行动中,因此常常是竹篮子打水一场空。当然,也有一些人是想得多干得少,这种人只比那些纯粹的“心动专家”要强一些,要好一些,但通常他们很难取得成功。
有句话说得好:“100次心动不如一次行动!”因为行动是一个敢于改变自我、拯救自我的

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