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第35部分

五分钟看透人心:九型人格使用手册-第35部分

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大意了,膨胀了,最后终于三分天下。有人说诸葛亮是因为时机不对,只差一点他就可以统一天下了。其实,有曹操这样的8号在,他肯定统一不了天下。关羽则是2号,非常重感情,红脸大汉,看淡名利,千里走单骑,也要追到刘备那里。所以,他成了武财神。在中国传统文化中,像关羽一样,义薄云天,情同手足,充满人情味的就会有人支持,就会有财,所以我们一直敬重关羽。

美国前总统小布什也是一个6号领导人。小布什是以微弱的优势上去的,他没有绝对的权威。而国务卿赖斯是8号。她往人前一站,不怒而威。她往布什身边一站,好像她才是正牌总统,而小布什只是一个配角。

现代社会中6号最多的地方是军队。忠诚、服从是6号最值得尊敬的品质。无论是在1998年的抗洪救灾、2008年初南方的雪灾,还是2008年5月的汶川大地震中,我们的人民解放军都是最可爱的人。

7号的名人以乾隆为代表。他七次下江南,挥金如土,激情挥毫,处处题字。李白也是7号,喜欢的是“人生得意须尽欢,莫使金樽空对月”、“五花马,千金裘,呼儿将出换美酒,与尔同销万古愁”。另外,曾志伟、蔡澜都是典型的7号,随时随地都能给我们带来欢乐。

8号当中,帝王很多。康熙是8号,辛辛苦苦地为康乾盛世打基础。雍正也是8号。清代有康乾盛世,雍正兢兢业业的劳作功不可没。慈禧也是8号,8号偏7号,她的政治手腕很厉害。如果她不是8号就夺不了权。但她7号的东西也很多,很喜欢玩乐。武则天也是8号,她的统治很高明,甚至利用庙宇来统治百姓,龙门石窟现存的佛像大多就是唐朝武则天时期的。

巴勒斯坦前最高统帅阿拉法特也是8号。他当年去联合国开会时,一手拿着枪,一手拿着橄榄枝,非常强势,给我们留下了深刻的印象。而他的继任者阿巴斯则是3号。以色列的前总理沙龙也是8号,继任者奥尔默特同样是3号。所以,中东局势先是掌控在8号手里,接着掌控在3号手里。德国总理默克尔是女8号。就算她不说话也很有威严,一看外貌就知道这个女人不一般。委内瑞拉总统查韦斯也是8号。他敢于跟美国对抗,并试图修改宪法,争取连任。

姜子牙为什么在渭水边钓鱼?愿者上钩!这是9号所为。所以9号最善于给人当宰相,辅佐人,当参谋,做专家。

9号领导以里根为代表。俄国伟大的文学家列夫?托尔斯泰也是一个伟大的9号。他对贫苦人民有着天生的慈悲心,并且反对暴力。在历史上,9号比较少见,因为9号本来就是一个个性比较模糊、不太鲜明的类型。就算9号当了皇帝,也很容易被人排挤下来。想来,明代的一些君主可能有这样的特性。万历皇帝,十几年不上朝;建文帝,一时慈悲被叔叔朱棣(即永乐帝)夺了位。

《西游记》中,唐僧很明显就是9号,孙悟空则是3号,猪八戒是7号,沙和尚是6号。

九型人格使用手册 第三部分 第十二章 利用九型打造健康团队(10)

再看《红楼梦》中的人物:贾母是一个家长式的2号。她护着宝玉,不让儿子贾政管教。宝玉成不成材,有没有学识在她看来并不重要;贾雨村和薛宝钗是明显的3号;林黛玉把悲剧的4号表现得淋漓尽致;宝玉是个喜欢泡在女人堆中的7号。他除了寻欢作乐外,是不会也不愿意去感受林黛玉的悲痛欲绝的,更不会永担责任了;王熙凤是8号,霸道刁钻,唯利是图,把权力用得左右逢源。

九型与城市

其实不仅人有号码,城市也是有号码的。中国的许多城市都很有特色,我们很容易就能够分辨出它们的号码来。下面我们来看看几个很有特色的城市的号码。

首先是我们的首都北京。地地道道的北京人,7号分都很高,而北京却是一个1号城市。北京从地理布局上看方方正正,而且是文化中心和政治中心。政治意味有原则,那为什么北京人7号分都高呢?

从历史上看,假如过去皇上有10个儿子,而只有一个能即位,其他9个王爷怎么办?他们当然是逍遥自在地享受生活了。如果王爷想投机政治的话,会被皇上认为有谋反之心,自身的安危反而不保。还不如吃喝玩乐,发展更多的生活爱好,这样反而安全。当然,这只是一个方面,还有民族文化中的中庸之道、文化差异、文化融合等的影响。长此以往,这些沿袭下来的风气就让北京这个城市多了些7号的氛围。比如你经常能看到遛鸟的老人、看报的阿姨、京腔的调侃、生活的美食,还有古董、相声、茶馆、城楼和越来越丰富的现代格调的文化氛围。1号的人7号分高,就不会被事业的枷锁禁锢,能够劳逸结合,活在当下,不光有事业,也有自己的业余爱好。他们不一定有很多钱,但都很开心,很会玩。反而是来北京打拼的外地人进取心很强。其实,大家在北京这个城市奋斗之余,也可以学习一些地域中的文化和智慧,或者叫城市的性格,让自己活得和谐、自然。

深圳属于3号城市。###十年代的深圳充满机会,很多想淘金的、想成功的人都跑到那里去了。近年来有些衰落了,因为现在的深圳没有了先前的那些有利政策了。很多3号离开了深圳,他们一般是看哪的政策有利于投机和快速成功就去哪。于是广西、海南岛等地方,3号一头就扎过去了。

丽江是4号城市。过去的茶马古道,现在的一米阳光酒店、束河古镇,还有张艺谋电影《千里走单骑》中的玉龙雪山等都有4号城市的特点。很多4号经常会跑到丽江,一住就是半年,美其名曰“做生意”,其实做生意是副业,主业就是享受美景了。他们的店铺一天没一个顾客他们也不会急。另外,上海也是4号城市,而且是健康的4号城市。健康的4号会去到1号,所以上海人是很规矩的。比如上海的执法部门,规矩得连门口车辆的停放都是井井有条的。而其他地方的执法部门,车都是乱七八糟地摆放的。上海的周边是一个很大的文化圈,包括茅盾的故乡、鲁迅的故乡、周庄水乡,都是很有情调的,很委婉的。小桥流水,烟雨迷蒙,这些培养了上海人的小资情调,培养了上海人的4号特质。

长沙是一个很7号的城市。为什么这样说?比如我的长沙学员经常对我说:“老师,我今天去喝茶了。”“老师,我今天去捏脚了。”“老师,我今天去唱歌了。”……我问:“你不工作吗?哪有那么多钱、那么多时间去吃喝玩乐?”他说:“我们这地方的人就是这样的,如果兜里有10块钱,就会花7块钱打车,花2块钱买瓶酱油回家,我们过的就是这样的生活。”我说:“如果你没钱怎么办呢?”他说:“借钱也要快乐啊。”这就是7号,今朝有酒今朝醉,所以长沙是娱乐业很发达的城市,但有些住宅楼却比较陈旧。不过,这样并不妨碍他们每天快乐开心。

九型人格使用手册 第三部分 第十二章 利用九型打造健康团队(11)

以湖南卫视为代表。湖南卫视敢于创新,节目大胆刺激。它的辉煌和成就是7号的点子加上他的冒险精神和创意的结果。长沙人好玩,敢玩。在湖南卫视附近有一个特别大的公园,一到晚上,公园星星点点的小灯特别有气氛。长沙有200多万人口,火暴的酒吧有三四十家,甚至会吸引全国各地的玩家们周末飞去长沙玩。长沙、成都都属于休闲城市,但长沙人比成都人敢玩。成都人有点悠然自得,不会像长沙人那样冒险透支地去玩。

广东东莞就有点6号城市的感觉,遍地都是工厂,遍地都是踏踏实实干实业的企业家。另外,浙江温州也遍地都是劳动密集型的工厂,温州人也都脚踏实地,而且能吃苦耐劳。

东北人就不喜欢干这些事。东北人大多是3号偏2号的性格。他们热情、乐观,没有框框,爱面子,也善于搞人际关系,出来闯的目标感都很强。这些都是3号健康的一面。3号也有消极的一面,当没有成就时就会有9号的惰性、认命、不守规则、霸道,等等。雪村的《东北人都是活雷锋》,反映了积极正面的3号偏2号的东北人的热心肠、好客与友善,还有东北的酒文化,实际上也是爱面子加上热情,连喝酒也要比比高低。3号爱走捷径,喜欢做大生意,跟广东人和江浙人截然相反。可是大事业不一定都能成,不成的话就感觉没面子,就会像7号那样从玩乐中去逃避。所以,有些3号很容易去到7号,或者说和7号有很多相似的地方。

九型与企业文化

电视剧《亮剑》中的政委赵刚和团长李云龙曾有这样一段对话。在对话中,两人认为一个团的创始人的性格决定了这支军队的文化——军魂。李云龙是典型的8号,他乐于冒险、恩仇必报的性格成为独立团这支军队文化的核心特色。所以,即使没有李云龙在,独立团也会是一支“嗷嗷”叫的团队。如果独立团只有6号的赵刚,它将会是一个谨慎、周密、谋定而后动的团队。同样的道理,企业由于创办人不同,企业文化风格也必然会各不相同。

一个企业的魂是什么?

一个企业的文化就是这个企业的魂。没有魂的企业等同于行尸走肉。有人说,21世纪的企业竞争将是一场文化之争。那么,企业带头人塑造的企业的“魂”,就是企业可持续发展的关键所在。

问题随之出现了:企业人必然性格各不相同,这必将导致企业文化风格的不同。这其中有没有规律可循?企业又是如何选择适合自己的企业文化的呢?

龙生九子,各有不同。但也是有规律可循的。在九型人格这门学问中,它把人格分为9种。根据我对企业多年的研究和了解,从企业文化风格角度,我们同样也可把企业分为9种。这中间是有内在的逻辑关系的,如果企业高层不了解企业创始人的性格对企业文化的影响,将可能造成“企业的人格分裂”。

企业的文化风格的9种类型:

1号,完美型企业文化。典型企业代表是波音、联邦快递。全球波音民用飞机约占全球机队总量的75%。波音民用航空服务部为保持飞机的最佳使用状态,给用户提供一流的全天候技术支持。同时为行业制定标准,为全球用户提供一整套具有国际水准的工程、改装、物流和信息服务,服务对象包括经营客、货运业务的航空公司以及飞机维护、修理和大修厂商,并为全球提供最大最全面的航空培训服务。

九型人格使用手册 第三部分 第十二章 利用九型打造健康团队(12)

1971年弗雷德?史密斯创办“隔夜快递”公司。尽管在推出过程中遇到重重困难,但史密斯为了卓越的服务品质始终坚持如一,他甚至还为废除《联邦航空法》而斗争。他在华盛顿国会议员中间游说,领导了一场为时18个月的游说议员的运动。直到1977年卡特当选为新一届美国总统,他才公开表示赞同解除对航空公司和航空货运公司的管制。我国的万科也是这样,2007年万科在行业内首先推出“冷静期”概念,实行“三天无理由退订”。

1号企业文化的核心特色就是追求完美品质,规范标准。

2号,爱心型企业文化。典型企业代表是玫琳凯。这家直销公司经营创办之初的目标是“为广大的妇女提供无限的个人发展机会,帮助她们实现梦想”。她信奉“你要别人怎样对

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