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第27部分

五分钟看透人心:九型人格使用手册-第27部分

小说: 五分钟看透人心:九型人格使用手册 字数: 每页4000字

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“你干事业的目的是什么?”我问道。

“我希望能控制一些人,使他们能为我所用,就算不在台前,在幕后我也会很快乐。我刚开始做企业的时候只有十几人,经过3年的努力,现在达到100多人了。我觉得自己掌控的人越多,企业做得越大,我拥有的也就越多,我也会越开心。”这同样是8号的标准答案。

“你最想拥有什么?”我又问道。

“权力、财富,还有自由。开股东会的时候,我会先把自己的想法一一列出来,然后才让大家发表意见。让大家说的时候,我会先让一个符合我标准的人先说,再让一个不符合我标准的人说,接着再安排一个符合我标准的人说……最后我来总结。”依然是8号的标准答案。

“你跟家人的感情怎么样?”我继续提问。

“我觉得不是很好。我老婆老是觉得我太强势了。我经常凌晨一两点钟才回家,而我老婆在财务公司上班,早上7点就出门了,而那时我一般还在睡觉,所以我们几乎很少能当面说上几句话。孩子也是她在负责,我把所有的精力都放在了工作中,唯一能给他们的就只有钱。”他的回答同样是8号的。

听这位男士描述了他的生活状态,我的心情有一丝沉重,真希望他学习了九型人格之后,能够从性格上自我改进,从而提升生活质量。为了让他更清楚地认识自我,我问道:“你觉得实力重要还是名气重要?”

九型人格使用手册 第三部分 第九章 8号——指导者(8)

“实力。”他很肯定地吐出这两个字。

如果一个人回答问题的答案过于标准,那也是很难判断他的性格号码的。这位男士的回答都是标准答案,与3号很难区分开来,因为3号也是特别善于回答标准答案的人。我说:“我还是不能区别你是3号还是8号,你认为自己是几号?”

他很坚定地回答:“8号。”

且不论他到底是几号,但这份坚定果敢是属于8号的。我伸出了右手:“祝贺你,你终于找到了自己的号码。” 3号在单位做一把手久了就会表现出8号的很多特质,不过其内心的决策依据还是为了成就,这点与8号是不同的。

学员E………………………………………………………………………

当然也有真正经历过逆境的8号。这位男士在逆境中的事例就是很典型的8号的。

“我觉得自己非常像8号。我4号的分数虽然也很高,而且4号的内向、情绪化、任性等特征我都有,但我的身体语言、说话方式和语调都不像4号。4号极具诱惑性,喜欢扮演受害者,扮奴隶,而我不是这样的,当然,这些特征不是每个4号身上都有的。8号的基本恐惧和基本欲望都符合我。我怕别人说我软弱,怕别人伤害我。我喜欢做强者,喜欢捍卫自身的利益。我也是彻底的自由主义者,任性,好战。我的逆反心理特别强,我来北京就是因为逃婚。我18岁那年,家里人都认定那个女孩是我媳妇,并且已经给我们定下了结婚日期。我不同意,最后就逃婚了。我从小就自信,平时做事也果断,我决定事情之前可能会想过很长一段时间,但做的时候都会让人感到非常吃惊。像我们家买住宅楼,公司买写字楼,我老婆还不知道,我就把合同拿回家了。”也是很8号的感觉。

“你重视的是事、人,还是感受?”我问道。

“我通常是对事,事是位于第一位的。”这是8号的特质,我朝他点点头,示意他继续。

“在逆境中,我比较冲动和残暴,复仇心也重。这两年好点,前几年,北京的派出所我去过无数次,都是因为打架。我有3个妹妹,从小我就帮她们打架,我不允许任何人欺负她们。同事、朋友之间聊天开玩笑,我不允许任何人对我爸妈有不尊重或损害的言语,像‘他妈的’这样的话我是不允许讲的。我就是那种翻脸不认人的人,也就是大家通常说的‘狗脸’,好的时候怎么样都行,要是不好了,说翻脸就翻脸。我喜欢教导人,8号的常用语也是我平常喜欢说的。还有,8号逆境中出现的一些特征,比如剥削导向、贪欲、色欲、权欲和财欲等也都是我所有的。”

这是一个敢于面对自己的典型8号。

我是哪个层次的8号

每种性格,在不同的阶段,你的素质、勇气、自信等会让你活出不同的人生境界。根据你核心号码的分数就可以判断你活在哪个层次。

层次8号得分

层次8号得分

层次8号得分

13032

22629

32225

41821

51517

61114

7710

846

913

层次特性详细描述

1

忘我、英雄行径

不再执著于要100%掌控环境,放下过度的防卫,大方慷慨,肯原谅人,有勇气做别人心目中的英雄

2

自给自足、茁壮

用自己的精力及原力达到自我掌控的目标;

有丰盛的资源;

自我形象:自我肯定、直接

3

自信、领导

接受挑战,利用行动、成就、保护及照顾别人来证明自己的能力,有建设性,有策略,决断

九型人格使用手册 第三部分 第九章 8号——指导者(9)

4

实用主义、务实

恐惧没有足够的资源去完成目标而精打细算,竞争意识提高,不轻易流露感受

5

自我炫耀、专横

害怕得不到别人的尊重,无时无刻都想让别人觉得他们重要,以夸大、承诺、吹牛去说服人;一定要“自己做主”

6

对抗、威吓

用威胁及压迫使别人跟随自己的意愿,支援自己;脾气坏;抗拒性强;极力压榨别人

7

不择手段、暴君

惊惧被背叛而尽力捍卫自己的一切,认为法律不能制裁自己,报复心强,残暴,弱肉强食

8

自大狂

害怕被伤害的情绪使自己主动攻击可能的对手,因此树敌无数,加速自我灭亡

9

反社会性、破坏

幻觉产生了可以击败自己的敌人,在走投无路之际,实行两败俱伤的“焦土政策”(包括杀人放火),使人无法驾驭自己

透视8号上司

8号上司的座右铭是:誓不低头。你是没有办法让8号低头的,他不仅打不垮,还越战越勇。8号上司的典型问题是霸道、强势、强权、没有“中间位”。8号与某人各成党派,8号就问他的下属属于哪一派。有的下属说:“我是中立的,既不是他那一派的,也不是你这一派的。”8号对这样的回答非常不满意,他说:“你不是我的人,就是我的敌人,没有中间位。”

8号的优点是做什么事都能够贯彻始终,他很勇敢,而且为人特别真诚,讲究公平。这和1号特别相似,他们都喜欢共赢,喜欢公平。

8号的干预性极强,控制欲也很强。对8号来说,一块香皂攥在手里,要么滑掉,要么攥碎。

8号喜欢能建立自己王国的工作环境。把自己的地盘扩大是8号的想法,也是8号的欲望。只要一有机会,8号就会拓展自己的控制范围。8号最不喜欢跟别人分享权力。当他与别人竞争同一职位时,他要的结果就是:要么你死,要么我死。

8号是极权式的管理方式。他要做“一言堂堂主 ”,要求所有人都得听他的。8号赏罚分明,他的赏罚分明指的是物质上的,而不是精神上的。因此,你做对了他未必会夸你,但做错了他肯定会骂你。8号不喜欢表扬人,因为他认为表扬没有什么用处,只有打、骂才能出人才。

8号特别喜欢保护下属。我在新疆做培训时,有个8号学员是某个制药厂的老总,他给我讲了发生在他身上的一件事。他的制药厂原来是当地某大学的一个附属小厂,被他承包之后慢慢地变成了他自己的厂子,但厂房还是在大学里面。有一天,他的一个员工让学校的保安给打了。8号听说之后,马上让所有的员工放下手上的活,拉了两车人到学校保安处,把保安处围了起来。8号说:“他是我的人,你打他就是打我。”在8号看来,就算是家里的狗,别人也不能踢,因为“打狗还要看主人”呢。所以,8号的东西也不能乱动,否则他会认为你在侵犯他。

8号上司太强势,导致没有人敢跟他讲真话,而他偏偏又喜欢听真话。如果你了解他的这一点,跟8号上司就容易相处了。你要向8号上司表明你是他的人。如果8号上司有盲点,或是做得不够好的地方,你要勇于指出来,不过最好是在他高兴的时候说。8号是喜欢听真话的人,你要是敢跟他说真话,他会很欣赏你,心想这个员工有料,值得重用。当然,这些想法他不一定会说出来,但肯定会在行动上表现出来。

座右铭誓不低头

典型冲突点

九型人格使用手册 第三部分 第九章 8号——指导者(10)

霸道、强权、没有“中间位”

优点

做事贯彻始终、勇敢、真诚、公平

缺点

干预性强、控制欲强

最适宜工作环境

可建立王国,有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境

与人分享权力

管理方式

极权,“一言堂堂主”

令人舒服的地方

赏罚分明,保护下属

令人不安的地方

做得好未必赞,做得不好肯定骂

怎样管理8号员工

管理8号员工主要应从以下几方面入手:

第一,如何跟8号员工沟通。跟8号沟通要立场坚定,与他要有眼神的交流。另外,千万不要跟他争辩。如果你跟他辩论,他会认为你轻视他的权力。

第二,如何激发8号员工。8号公正,喜欢被尊重,你要激发8号就要尊重他,最好还得讲真话,并且一针见血。只有公平竞争才能激发8号。8号跟人竞争同一岗位,有人暗箱操作被他发现了,他说:“这个游戏我不玩了,不公平怎么玩!”

如果你有8号员工,你要及早培养他的领袖能力,培养好了,他会为你创造很多的价值。不过,你要明白一点,8号迟早有一天会另立门户自己干的。如果你是一个集团公司老板,你有很多分公司的话,你可以让8号去管一家分公司,他一定会给你打理得非常好。但如果是只有几个人的小公司,8号是不会满足的。

如果8号是部门经理,他会为手下人争取利益。公司某个部门发奖金了,而8号管的部门没发,他一肚子的火:“凭什么啊,我去找老板,我一定会为你们争取利益。”有些号码只会想着自己的利益,从来不会维护下属的利益,而8号不会这样,他的逻辑是:你们跟着我干,我就不能让你们吃亏。

8号喜欢拥有自己的地盘。如果你招聘一群人给8号,这群人迟早会让8号给炒了,因为在他的地盘他要用自己的人。8号一旦认定目标就会竭尽所能,抱着豁出去的态度干到底。不达目标誓不罢休是8号一贯的作风。

第三,如何管理8号员工的时间。8号的时间管理是控制时间。时间当然是不能控制的,但8号连时间也想控制,是名副其实的“拼命三郎”。压力过大会使8号的目光随之变窄。8号是英雄人物,是有胸怀的人,但面对逆境的压力,他的心胸也会变得狭窄。身边有人这样提醒他:你是不是压力太大了,看得不够远呢?8号一听立刻就清醒了。但8号招募员工的能力和培养员工的能力是天生的,指挥团队的能力是天生的。他可能没有什么太大的能力,但他骂也能把你骂成人才。值得注意的是:8号容易祸从口出,需要慎言。

第四,如何与8号员工达成共识。要与8号达成共识,你首先得立场

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