职场妖精修炼记-第14部分

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我松了一口气。估计杨总不是人力资源管理出身的，因此也问不出什么高深的人力资源管理方面的问题。我恢复了几分神智，对他的问题对答如流。
杨总大概对我的回答还比较满意，因为他最后的一个问题是：“你现在不在职，那么你可以随时到我们公司上班了？”
得到我的肯定答案后，杨总说：“好，你的情况我都了解了，你先回去吧，有什么消息我们会通知你的。”
我屁颠屁颠地离开了杨总的办公室，找到人力资源部，跟吴浩说了一下情况。
吴浩说：“行，那你今天先回去吧，我会尽快给你通知的。”
我点点头。
正要转身走的时候，吴浩叫住我：“杜南，有空的时候，多看看一些人力资源管理方面的书，充实一下自己。”
侧面批评我刚才的面试表现。
我的脸腾地红了，赶紧点点头，然后告辞走人。
出了环球广场，我第一时间打电话给小米，汇报刚才的面试情况。
小米听了，说：“八字才一撇的事。你的问题回答得那么烂，我看玄。你还是一颗红心，多种准备吧！”
说实话，我也对这次招聘不抱希望。我的确是回答得太烂了，想起我在面试时的糗样，出了环球广场我就直奔书店，准备抱几本书回去，发愤图强，恶补一下理论知识。
我已经多年没有逛过书店了，进去的时候一阵惭愧。
曾几何时，我也是上进的好青年，可是工作之后，就很少认真地读过书了，就想凭着小聪明混日子。
到今天，混不下去了，我才开始临时抱佛脚。
站在管理类的书架旁，我看着无数的人力资源管理的书，不知从何下手。脑中记得吴浩说了人力资源规划，那就买本人力资源规划吧，还有什么薪酬管理、企业文化管理……一并买下，回去好好研究。
就在我在书店里挑书的时候，吴浩打了个电话给我：“杜南，杨总对你挺满意的。你什么时候可以过来上班？”
我喜出望外：“我明天就可以去上班！”
吴浩想了想：“明天是星期五，刚来一天就休息了，索性还是等下周一吧，你也可以好好休息几天。”
我一个劲地说好。
我赶紧打电话给小米：“我被录用了！”分贝之高，难以形容，估计小米被迫将手机拉离耳朵50公分。
小米说：“说话用不着这么使劲吧？”
不过，听得出来小米也是很高兴的：“晚上请我吃饭，庆贺一下！”
后来回想起来，吴浩在打电话给我的时候，只是说“杨总对你挺满意的”，而我那时候被喜悦冲昏了头脑，根本也没多想。
其实，我很清楚吴浩对我的面试并不满意，可是，我太想得到这份工作了，而忽视了其他的。正是这种忽视，才给我后来的工作埋下了隐患。
能够进东升集团工作，我也兴奋不已，一扫之前的抑郁。
小米说：“不如叫安安、拉拉一起出来吧，一来我们好久没见面了，二来，也让她们给你上上课！”
我不服气：“给我上课？凭什么？”
小米说：“这两年除了谈情说爱，你以为你还做了什么？我看你工作了三年，只白白长了工龄，其他的，什么都没有！”
我说：“怎么没有了，我好歹也是个部门经理吧？”
小米说：“你那个部门经理当得怎么样你自己心中有数。我看你在北凯，除了做做招聘，也没干别的。你不就仗着自己是开朝元老，吃点老本吗？再加上你们那个陈总狗屁不通，啥叫人力资源也不懂，你才得以在北凯混下去；也还好他不懂，他要是赶时髦去念个EMBA，回来第一个要开掉的就是你！”
我委屈：“我不会那么差吧？”
小米说：“你还就是那么差！你做了两年人力资源管理，可是你认真去学过人力资源管理吗？我看你就是在混日子。我估计你的那班手下，嘴上不说什么，心里肯定是不服你的。你以为领导好做啊？”
我无语。
其实在北凯的时候我就隐隐知道，部门的人不是太服我，对我说话的时候，也不太尊重。每一次我都自我催眠说，是因为自己平易近人，不像某些领导爱摆架子，所以下属也不是太敬畏我。
直到这次面试完，我才再一次正视这个问题。
小米说：“好啦，也不打击你啦，晚上我们四个人好好聊聊，也算是交流吧。”
晚上，我们四个人到温泉路的大宅门，要了一个包厢。
四个人坐定之后，安安问小米：“今晚什么好事啊，非要我推了其他的饭局赶过来？”
拉拉闻言很是羡慕：“安安好像每天都有饭局。”
小米笑：“一周一个饭局是正常人，一天一个饭局是大红人，一天三个饭局是交际花，一天很多饭局是服务员。安安，你是哪种人啊？”
安安也笑：“我是服务员。”
小米又说：“饭局不是万能的，但没有饭局是万万不能的。从前，生活是从一顿饭到下一顿饭，现在，生活是从一个饭局到下一个饭局。”
拉拉说：“安安现在在建行的营业部，肯定是很多人抢着请的那种人。”
安安说：“我听说黑社会的饭局是鸿门宴，上流社会的饭局是发布会，主妇们的饭局是八卦会，那我们今天的饭局是什么？”
小米说：“我们今天的饭局是培训会。”
安安问：“培训谁啊？”
小米答：“培训一个下周就要进东升集团的白痴经理。”
接着小米把我要进东升集团的事情说了一下。
安安转头看了看我：“别费劲了，说了她也不相信。这个仗着有几分姿色的、无知的、幸运的弱智儿童，说她吧，她还以为我是嫉妒她！”
拉拉说：“所以我们不能见死不救对不对？怎么说我们也有四年同房的情谊啊！”
她们都这么说我，可见我在她们心目中的形象。
在经过面试的打击之后，我确实感觉到自己的不足，所以没敢在这个时候跟她们叫板。
安安说：“南南今天这么安静，我倒是不习惯了。”
我说：“我今天就是来接受各位的教导的，把你们知道的通通都教给我吧。说实话，东升集团的这份工作真的很不错，在福州，这样的工作很难找了。我也知道，这一次要不是吴浩，我可能连面试的机会都没有，所以我很珍惜，我就怕自己过不了试用期这关。”
安安说：“教导不敢当，我们就分别说说各自在工作当中的经验和体会吧，仅供参考。”
拉拉也说：“其实，别人的建议，真的只能是参考，关键还是自己在工作中的积累和总结。只有善于总结的人，才会进步。”
小米说：“安安现在已经是建行营业部的副经理了，虽然说有你父亲的关系，可是你也一定付出了很多努力吧，否则，建行那么多有门路的子女在里面，为何提了你而不是别人？”
安安笑：“你也不错啊，现在是客服部经理了吧。拉拉说公司还准备派你到国外学习两年是吗？”
小米毫不掩饰自得之情：“好朋友面前无须假惺惺，我这个部门经理可来之不易。我付出了比别人多十倍的努力和心血，这个部门经理，是我应得的，”她满足地伸了伸腰，“好不容易熬成婆了，我可以稍微休息一下，然后，又要继续往上爬啦。”
然后她转过头来对拉拉说：“你也不赖，从一个行政助理做到总经理秘书，现在是总经理助理了吧。”
拉拉赶紧说：“刚提的，还不知道能不能做好呢。还是南南有出息，毕业才三年，已经做了两年的部门经理了，现在，又要进集团公司做人事经理。我一直在单一性公司做普通职员，做了三年才刚刚有机会做管理工作。”
我突然深深惭愧。
这两年来，我名义上是部门经理，其实一无所成，成天就和异性扯不清楚，不是吴浩，就是陈凯，还有欧洋。我一直致力于这些暧昧游戏，结果呢，只有这一段时间的惨痛经历。这次虽然找到了工作，可是试用期能不能过，我自己心中也没有底。
我很清楚我这个“人力资源部经理”并没有什么过人的专业知识。年初我在北凯的时候，努力争取，说服了陈少勇给我们部门增加了一个编制，我打算要招一个招聘主管，来减轻我的工作量。在面试了几个求职者之后，我暗暗心惊，原来外面那么多人，都比我懂得多，比我更专业。
我当然不能让他们进公司来威胁我的地位，所以就随便找了个借口把他们灭了。之后我再也不提招人这回事，陈少勇乐得省钱，也就不闻不问。
这件事我谁也没敢说，包括小米，要不然，小米肯定又要说我心胸狭隘了。可是，心胸宽广也是要讲条件的，我哪有宽广的条件啊。
小米说：“那我就先说说我的体会吧。我刚进公司那会，什么都不懂，而身边的那些同事，个个衣着光鲜、步履匆忙。更让我自卑的是，她们还操着一口流利的英语，举止优雅，处事圆滑，愈发衬托出我的青涩和寒酸。
“进公司的头一个月，我每天都活在巨大的压力中，每天都是如履薄冰。幸好我比别人能吃苦、工作比别人认真，经理随便一句话我都会认真去做，而且对加班从无怨言——主要是没有经验，以为加班是理所当然应该接受的。我的经理，一开始对我很担心，很快就很信任我，让我慢慢接触部门的核心工作，而且，经常在会议上表扬我。这一切，让我觉得我的努力没有白费。
“可也正因为这样，我在同事中开始受到排挤。
“在外企，排挤人的方法不是在工作上给你设障碍——这么做只会自降身份——而是孤立你，冷落你。
“现在想想这也是正常的，谁愿意跟一个上进心那么强，又丝毫不懂得掩饰的人在同一个部门共事啊——这种人的存在，完全是对周围人的威胁嘛。
“可是，我那个时候哪懂得这些啊。南南，现在我告诉你——做事之前，先学做人。这句话好像是李嘉诚说的，已经被奉为职场的金科玉律了。”
我问：“那要怎么做人啊？”
小米说：“做人，就是即使有十分的能力，表现八分就够了。”
我问：“为什么？”
小米说：“有两个原因。第一，你全表现出来了，下次老板会交给你更多和更难的工作，拍着你的肩膀说：‘南南啊，上次你的工作完成得很好，这次怎么样，十天可以做好了吧？’这不是给自己找麻烦吗？第二，你做得那么好，不是把别人都比下去了？那你不是让其他同事很没面子？记住，太与众不同是行不通的。”
拉拉接口道：“这是亦舒说的，你这是盗版。”
小米笑：“我又没说是我原创。好吧，以后我都说一下出处。李嘉诚说，一单生意，如果可以赚十块钱，他会赚两块，剩下八块给别人赚，这样下次他还会把生意给你。我想这是同一个道理吧。做人做事，都要留有余地。”
我说：“好，我知道了，我进东升以后，会低调做人的。除了这点呢，我还需要注意哪些？”
小米说：“第二点，就是要懂得SayNo。”
我问：“这怎么理解？”
小米说：“适当的时候知道如何说No比一直说Yes更能得到尊重。要知道，顺民几乎等同于贱民，没有自己的声音，没有自己的想法，那你和流水线上的女工没有什么区别。”
说完，她看了一下拉拉：“不记得在哪里看到同样的话了，没法告诉你出处。”
大家都笑了起来。
小米接着说：“还有，我听说东升虽然是一个民营企业，但是它宣扬以绩效为导向，就是说，你只要做好本职工作，其他小毛小病比如上班打打电话，上上网，企业会很宽容，这一点和外企宣扬的企业文化挺接近的。”
我大喜：“