飞豹出击-第106部分
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普及优质高产的玉米小麦和水稻品种。只能小面积的推广。缺乏示范效应。示范区应从畜牧养殖业入手，通过这个示范区的示范效应，在全国推广现代化工厂化养殖。从而改变中国人的食品机构，提高人民的生活水平。促进中国农业现代化向前发展。
现代化的养殖业的一个前题就是要有现代化的饲料加工行业。饲料厂蓝天农场到是有一介”只是规模不算大，但在这个时代已经是最大的了。
蓝天饲料厂始后世的建于刃力年，是已个农科院占账，陈晶占殃，陈晶的一个叫江南的北农大动物营养与饲料的硕士同学占鳃股份的国家控股的股份制企业。陈晶咕年承包蓝天农场，一直搞的不错，赚了点钱。农科院看饲料行业挺好就向陈晶推这个项目。陈晶也看好了这个项目就找到了自己学动物营养与饲料的大学同学，搞了这饲料厂。整个厂区占地面积与功平方米，建筑面积们。余平方米，企业拥有固定资产阳余万元，拥有预混合饲料、浓缩饲料、配合饲料生产线各两条，大小运输车辆８台。其产品主要有“蓝天”牌预混合饲料，浓缩饲料，配合饲料。年产各种饲料；凶。屯。销路一直不错。穿越到这个时代后。因为除了，蓝天农场的养鸡场和养猪场需要点外，别无销销路。饲料厂也只能处于半停产状态。
她找到了正在饲料厂愁眉苦脸江南。把建立现代化农业示范区，决定以畜牧养殖业入手的想法告诉了江南。两人一拍即合，决心大干一场，先把市场搞起来，以后怎么样再说，总比什么也不干，混吃等死强，但前题是国家必须注入流动资金，因为后世的人民币现在以完全没有用了。
随着抗美援朝战争的结束，国家已开始了大裁军，刃刀多名转业的官兵成建制的化归给“蓝天现代化农业示范区。”示范区管理委员会把这支转业大军，组建成示范区农垦团，并把农垦团分为：良种推广培育营，基建营，养殖营，机耕连，修理连，运输连。由基地医院分过来一部分和转业的医护人员组成了示范区医院，并把原来蓝天农场的兽医检测中心搬到了示范区组
这些在战场上征战多年的战士们，对于连绵不断的战争都有些厌烦了，他们渴望和平，对于和平建设抱有极大的热情，尤其是对于蓝天现代化农业示范区的未来的更是充满了无限的遐想。这些规划已远远的超出了他们的心目中“楼上楼下，电灯电话”的**的神话。他们都十分的庆幸自己能转业到蓝天现代化农业示范区，过上比**还美好的生活，为了实现这一宏伟蓝图就是累死也心甘情愿。白天他们忘我的工作，晚上他们主动的去参加各种由蓝天农场的技术人员组织的专业的学习班。在整个农垦团掀起一股业务学习的热潮。
农垦团根据示范区总体规划图。首先进行了大规模的基本建设。一个个按后世标准规划的花园小区，一座座现代化的饲料厂，养猪场，养鸡场，奶牛场，锅炉房，变电所，学校，医院，商场，办公楼拔地而起。这些转业的已婚的干部战士根据自己所供养的人口和参加革命时间的早晚，分批分期的分到了带有上下水，暖气和沼气的三室一厅，两室一厅和一室一厅住房。这些干部战士做梦都没梦过这辈自能住上楼陈晶把原来蓝天农场的养猪场，养鸡场，奶牛场及饲料厂全迁到了蓝天现代化农业示范区，她们参照后世现代化大型养殖场的标准。以原有的养殖场的员工为骨干，把规模一下扩了几倍。把原来只养种猪。种鸡，种牛的单一的种畜场。改变为繁育和育肥综合养殖场。仅以养猪场为例，把原来基础母猪从；咖头，提高到勾。头，穿越前商品猪存栏为零，现在计划；仔猪育肥的规模为每年旧万头，每年为国家提供统购统销的商品猪蚁功头。
她们把猪场的选择在一个环境清幽，一大片缓坡的地方；这里远离居民区，不会污染居民区的饮水源；离沈大公路３公里，交通方便。
同时她们在建养殖场时十分重视环保问题，充分的考虑今后污水的净化处理和利用冉题，她们利用下坡下的一个大坑，建立了一个大沼气池，把每天清洗猪圈产生的污水和粪便即时流入沼气池中。并在污水处理口进行固液分离，利用产生的沼气回收利用能源。这样既保证了养猪场清洁，卫生，又能让粪便及时产生新的沼气，为养猪场提供能源。这个养猪场所产生的沼气可以为整个养猪场的照明和养猪场的职工宿舍提供清洁的沼气能源。粪渣和沼液用于农业生产的高效肥料，使种养循环、良性发展。
她们从上风口处建了一个种猪区，相隔幼米处又建了一个保育区，下风口建立的育肥区，而且还单独建了一个和三区隔离的出猪台避免场外车辆入场；她们对猪舍的走向都做了精心的设计，以东西走向向东南方向偏离旧度建造，这样才能保证夏天太阳不会直射舍内猪体，冬天不会受西北风的侵袭；根据地形合理规划建造，猪宿均以品字形排列。
在建猪舍时，进门处都设有消毒池，饷料堆放间，冲粪沟。猪圈内地面保持度的坡度，有利于水流出，以保持猪圈内干燥温暖。
猪本身具有爱好清洁的三角定个性，且易在潮湿的地方排粪尿，一经固定，很不易改变，所以猪舍设计时把饮水器应安装在排粪区的侧墙上，并隐藏在墙面内，可以避免划伤猪及猪戏水。
并在猪场周围围墙外旧米处修建防瘦沟并在防瘦沟前面种植一排排树，里面拉上铁丝网作为防瘦带，防止外界人员、动物入内，从而防止瘦病传入。在猪场主走道两的也可种植常绿高大树木，各猪舍中间的隔离带也都种植了巨峰葡荀和果树，既遮荫和美化环境，又丰富了养猪场职工的物质和精神生活，把整个猪场建的象个大花园一样。
在进入猪场大门口修建消毒池，并安装喷雾设施，对进出猪场大门的所有车辆和人员进行全方位消毒；入场人员必须洗手、换鞋、沐浴消毒后方可进入养猪场，要想进入种猪区则需经过更严格的消毒程序等。每栋的饲养员、饲料车、粪车必须严格区分开并且不能串舍使用。每栋舍进舍口必须设立洗手消毒盆和碱水池，定期更换并保持有效消毒浓度，对消毒药应针对性的定期轮换使用，根据具体情况使用不同的消毒药和不同的浓度。对大通道和外环境应定期进行大消毒。各栋舍的饲料口袋不能混用。
猪场设隔离区，饲养员把这称为猪疗养院，隔离区离生产区有一定的距离，建在下风口处，并设专人管理。对于死猪，必须进行无害化处理，
她们深知猪场的发展离不开管理，管理必须正规化，生产必须程序化的先进管理模式，他们的办公仍然和后世一样电脑化。减少了一些，设立了专门的电脑室。并在电脑室加了警卫。
猪场用电脑对每头种猪都进行了编号，建立档案，避免近亲杂交。对饲料也是根据不同时期猪的生长所需调整饲料，对各日龄阶段的猪，按饲养标准制定饲料配方，严格的配料生产，定期做好猪的保健和预防接种工作，防患于未然；加强猪的饲养管理和人员的管理，消除不利于养好猪的所有因素。在猪病的防治上，更是重中之重。她们采用了必后世更为严格的管理制度，因为现在可没有后世的那么多抗生素。
她们遇到的最大的难题还是和这个时代人的观念和文化上的冲突，对这些绝大多数来至农村的转业干部和战士，要想改变他们头脑中固有的几千年来的传统的农耕文化和观念的确不是一件简单的事情。，！
【第一百三十五章 蓝天现代化农业示范区二】
隔６０年的人在观念和文化上的冲突是难免得。尽管来儿贼，川蓝天农场人员给这些转业干部战士讲解，现代化养猪场和传统的养猪是完全不同的概念。要从根本上扭转传统上的认识。可是这些干部战士还是不明白，养猪，这个在农村看上去最简单的事，到这里为什么要搞的这么的复杂。他们不明白进入在农村最脏的猪圈，在这里还要象过去见皇帝似的沐浴更衣。更让他们不能理解的是，给猪这么多的呵护，上面还要不断的提高猪的福利，让它们快乐的生活。竟扯淡，猪那来的快乐，谁见过猪快乐是什么样了？这些从事饲养工作的干部战士们戏说，这那儿是在养猪，比他妈持候皇上说道还多。这些猪比咱们团长的代遇高多了。让他们最感到难受的是，对一些病猪死猪的所谓无害处理，真是让人感到心痛，这简直就是在糟蹋东西。
中国人对食品安全一直十分的漠视，从来不肯浪费一点食物。就是在后世也是如此，所以才会声生那么多让世界震惊，令人恶心的食品安全的事件。这里有黑心的资本家不择手段的谋取暴利资本的本性所决定的因素外，也和人们的自我保健意识的缺失不无关系，当然最主要的还是关部门不重视人民的食品安全不作为有直接关系。
所以在这个时代对病死猪的处理上，难免让这些朴实的农民出身的转业军人不能理解，不能接受。
在蓝天现代化农业示范区的养猪场就发生过一个这样的故事：一天在蓝天现代化农业示范区管委会主任办公室里。养殖营刘营长带着几名猪场隔离区的饲养员怒气冲冲的来找陈晶，要她制止养殖场防瘦连对０多头劝斤的商品病猪进行所谓无害化处理。
一个老战士气愤的说：“陈主任，这事你必须要管一管，防瘦连那两个四眼大夫，硬是要我们把田多头活蹦乱跳的猪，拉出去枪毙，然后烧掉，深埋这样处理。刘营长去了也制止不住
陈晶和他们解释说，“你隔离区的护理员是吧，你应该知道，这些猪患有急性传染病，不能流入市场，那样可能危害到人们的健康。防瘦连的同志这样处理是正确的。
你们应该毒持他们的工作
另外一个同志说道：“陈主任，我们这些人，从记事起，谁没吃过死猪肉，就是地主家死了猪也不会扔，也都全吃了，哪有啥危害啊！”
刘营长说：“凹多头猪，那可是万多斤猪肉呀，扔了也的确可惜。陈主任，我看不如现在就杀掉，把这些猪肉作为福利分给大家，给的家改善一下生活算了
“那是改善大家的生活吗？那是害大家。人吃了病猪肉染上病怎么办？别说是刃头，就是劝头该怎么处理，就怎么处理陈晶十分不满的看了这个刘营长说“猪场几万头猪，传染病一旦大规模的传染开，那可不得了。你们不要再说了。对这些病猪全部进行无害化处理是我的决定。刘营长，你们马上回去按防瘦连同志说的办，然后你组织这几个同志好好学习一下，防瘦手册和有关防瘦管理的规章制度，下个星期到防瘦连去考试。考试不及格调离养殖营。另行安排工作。”
通过这件事，示范区管委会决定加大对所有养殖场职工的教育和专业培和考核，不断的向他们灌输防瘦方面的知识，从猪，牛，鸡群保健着手，按免瘦程序实施免瘦，增强整个畜群的抗病能力，使养殖营全体职工树立“养重于防，防重于治，养防结合，饲管优先”的思想理念。强化他们健康保健意识，改变他们的传统观念。再次重申各项管理制度严肃性，要严格按工作程序办事。实行层层管理责任制，岗位负责的管理制，以制度管人。对不能转变观念，不适合养殖工作的人员坚决调
