博弈高手-第42部分
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酒店是文方起家的事业，和其他行业有着本质的不同，所以酒店还是由以郑涛为首的领导班子负责，金融业务主要是小额贷款，由于源泉集团现金流充沛，源泉旗下的担保公司只放贷不吸收贷款，所以业务开展的非常稳健，真正让人头疼的是是源泉旗下的baa合作项目。
baa1988年成立于瑞典，是电力和自动化技术领域的全球领先公司，是世界排名第三的电力自动化公司，经营范围遍及世界100多个国家，以往baa的项目主要依靠欧洲区域的绕道销售，大陆并没有代理公司，伴随着中国经济的起飞，自2003年开始，中国成了baa全球最大的市场，令人炫目的销售成绩终于引起了大鼻子老外的重视，他们紧接着成了baa中国公司，接下来，就是要在全中国范围内寻找代理商。
文方敏感的看到了其中的商机，指示要不惜一切代价拿下东山省的总代理，经过无数次交锋，终于如愿以偿，顺利成为了baa的东山省总代理商。
这场争夺战的残酷让人难以想象，当时参与投标的有实力雄厚的国企，还有耐德（世界电力自动化企业第一）、西门等企业的总代理商，为了拿下这场战争的胜利，文方先后三次签字提高投标金额，年保底销量从三亿一路飙升到了十亿元。
说的通俗一点，也就是你要想拿到baa的东山省总代理，要保证每年至少销售十亿元的产品，折合到每个月就是八千三百万，如果达不到这个数字，不光要面临着巨额的赔款，最关键的是折扣差。
什么叫折扣差，举一个非常简单的例子，你到菜市场上买一斤鸡蛋，价格可能在五元一斤左右，但是如果你买一千斤鸡蛋，价格可能就只有四元一斤了，量大优惠嘛，源泉集团拿下baa的总代理合同之后，支付了两亿保证金给baa，baa按照每年十亿元的销售给予源泉集团折扣价，源泉集团再根据折扣价加价销售，如果到了年底完不成十亿元，那么所有的折扣价都会上浮，产生的差额会从源泉缴纳的两亿保证金中扣除。
从长远来看，文方的决策是正确的，baa的产品在中国有巨大的潜力，但是，源泉集团内部并没有电气自动化的专业销售人才，合同生效已经三个月，整个销售公司的业绩还没有突破亿元，照这样下去，到了年底，源泉集团至少要亏损数亿元。
这种销售情况肯定是不能忍受的，源泉接连换了好几个老总，都没有能拯救baa的销售颓势，最后文方拍板决定，把徐嘉宁晋升为集团销售总经理，同时把baa的销售业务划归许嘉宁，所有财政大权、人事任免由许嘉宁全权负责。
集团销售总经理是集团公司排名第三的高级领导，也就是说除了文家兄弟之外，权力最大的就是许嘉宁了，许嘉宁接到了这个任命，心里其实并不轻松，或者说，她一点喜悦的感觉都没有。
六十八、三国杀（）
集团销售总经理是集团公司排名第三的高级领导，也就是说除了文家兄弟之外，权力最大的就是许嘉宁了，许嘉宁接到了这个任命，心里其实并不轻松，或者说，她一点喜悦的感觉都没有。
严格意义上来讲，源泉集团代理的baa品牌属于渠道销售，这种渠道销售要依靠强大的销售网络来保障销售额，当年某款保健品的创造了国内销售神话，表面上看来那是依靠铺天盖地的广告来达成的，其实早在数年以前，这款保健品刚刚面市的时候，这家公司的操盘者就开始建立广大的销售网络，这个销售网络最鼎盛的时候延伸到了农村，据不完全统计，当时那家公司雇佣了几十万人来进行推广和销售，现在源泉面临的最大问题，就是销售网络。
由于源泉是一家房地产公司，他们已经习惯了坐等顾客上门，没有人意识到销售网络的问题，直到拿下了baa的代理，才有人意识到了这个问题，但现在再回头去网络，已经太晚了。
除了销售渠道的问题，还有竞争对手的问题。
源泉集团最大的优势是有钱，但有钱不能解决所有问题，南济是东山省的大本营，在这里还有两家电气自动化销售公司，分别是京开和普世。
耐德工控是电气自动化行业的全球老大，已经深耕中国市场多年，而京开是耐德工控中国区总代理，在南济扎根已经二十多年了，其销售队伍非常强大，尤其是在一些政府的订单上有着强大的人脉，每年的电气自动化销售榜，京开都是执牛耳者。
而普世则是西门电子的中国总代理商，它的起步比京开要晚，但是发展速度极快，这几年连年销售额翻翻，大有超越京开的势头。
两家公司几乎垄断了东山省所有进口自动化产品的销售份额，源泉想要在两位大佬的夹缝中求生存，难度可想而知。
第一任源泉工控的老总叫吕杰，是文方高价从南方挖来的一个高级销售人才，这个人来到之后敏感的意识到了问题，他知道现在再建立分销网络已经晚了，他希望采取渗透的方法，鼓动京开和普世的分销商来代理baa的产品，刚开始的时候进行的也颇为顺利，毕竟baa一直以来的口碑不错，源泉给的价格也非常诱人，但是很快京开和普世很快就反应过来了。
他们给所有的供应商下了最后通牒，在代理自身品牌的同时不得销售baa的任何产品，baa虽然利润大，但是谁也不敢放弃耐德和西门电气，所以一时间baa的后路就断了，一夜之间在京开和普世的分销商那里下架。
吕杰一夜只见愁白了头，只做了不到三个月就走人了。
第二任源泉工控的老总也是从外面招聘来的，叫刘峰，他是某知名国企过来的，来到源泉集团后，他发现吕杰的路已经走不通了，转而发展自己的销售队伍，希望能够采取中央军的模式，迅速开拓市场。
也许是因为病急乱投医，刘峰搞起了人海战术，开出了高于同行两倍的工资，又不分青红皂白的胡乱招人，这些人并没有什么工作能力，只会虚报各种费用从公司黑钱，刘峰发现问题后又随意更改公司章程，常常闹上午颁布的政策下午就推翻的笑话，整个公司分成了好几帮，没有心思做业务，都明里暗里较着劲相互倾轧，就这样搞了几个月，业绩没有上去，内部管理搞的乌烟瘴气。
后来伴随着一次全体大罢工，刘峰也拍拍屁股走人了。
源泉工控现任老总是刘峰离职后来的，名字叫苏志，是个四十多岁的胖子，个头不高，长得非常臃肿，头上稀稀拉拉的，典型的地中海，腆着大肚子，走起路来有些外八，看起来有些猥琐。
他原来是某个企业的采购经理，离职之后应聘到源泉集团，由于这个人在政府有一些关系，文方把他安排打了源泉工控，希望他能够用自己的人脉为源泉多拉一些订单。
苏志上任之后就干了一件事，那就是贪污。
他很明白自己的斤两，也知道自己根本蹚不起这个浑水，所以他开始变着法的为自己搂钱，自从他上任后，源泉工贸的招待费直线上升，每个月仅他个人的招待费就几万块钱，这些钱真正花在客户身上的很少，大部分流进了他自己的腰包，曾经源泉工控发生过一个著名的段子，说苏志的老婆去超市买了一些女性用品，苏志竟然把发票拿到财务要求报了，他是领导，财务不敢不报，但是从那以后这个段子就传了出来，说源泉不光给苏志发工资，还给他老婆买卫生巾。
这样的人领导源泉自动化，业绩如何，也就可想而知了。
源泉自动化交到许嘉宁手里的时候，她找了苏志谈了话，但是苏志的表现让她大失所望。
这个猥琐的胖子满脸堆笑，说了一大堆恭维的话，胸脯拍的山响，一个劲儿保证会好好干，但是当许嘉宁问到他一些最基础的数据的时候，竟然憋的满头大汗也没有说出个一二三来，许嘉宁有些生气了，作为一个销售老总，竟然连自己分管的项目数据都不清楚，能把队伍带好那就是天方夜谭了，许嘉宁又问了问他对源泉自动化的发展有什么建议，这位表决心的高手竟然卡了壳，一句话也说不上来了。
徐嘉宁突然没有了再和苏志谈下去的**，摆摆手让他出去了，苏志如获大赦，擦了擦汗，又是一阵表决心，临走的时候，掏出一张银行卡放在了许嘉宁的办公桌的角落里。
就这一个小小的动作，彻底的葬送了他的职业生涯。
许嘉宁并不是不通人情世故的人，实际上她从小是在部队大院长大的，对于一些权力斗争和社会的阴暗面见得太多了，她非常清楚，做销售的人都是游走在社会的灰暗面，这些人有一点点财务问题那是再正常不过了，但是像苏志这样在企业陷入困境还想着行贿上级领导的人，这还是头一次见。
许嘉宁装着没有看到，等苏志走了，直接打电话叫来了审计中心的负责人。
六十九、临阵斩将（）
苏志走后，许嘉宁直接找来了审计中心的负责人，审计中心的负责人叫张欢，许嘉宁把那张卡给了他，并且建议他去查查苏志的账务。
张欢拿了卡回去一查，不由的又好气又好笑，这个苏志来行贿集团排名第三的大领导，卡里面竟然只有两千块钱，别的且不说，就他这种脑子进水的毛病也注定栽个大跟头。
过了没几天，集团审计中心以审核财务报表的名义进驻了源泉自动化，苏志一听说要来审核，差点吓尿了裤子，当即要财务把账做平，没想到财务经理也是一朵奇葩，他平时和苏志关系就不太好，看到集团公司来查账，觉得机会来了，一股脑的把账单全交上去了。
张欢拿到文件一看，当即封存带走了，往后的几天一直也没有再找过苏志。
苏志的问题还真不小，仅仅不到三个月就以各种名义报了几十万的账，报账项目也五花八门，有招待费，购物费、甚至连自己孩子的尿不湿发票也夹在了里面。这样算下来，仅仅报的个人花的钱，就花了十几万。
张欢把审核结果送给许嘉宁并征求她的意见，许嘉宁大致看了一下，只是说了声知道了，就没再说话。
她打算在员工大会上宣布对苏志的处理，也好震慑一下队伍里的妖风邪气。
审计中心把账单带走了，苏志心神不宁，问会计把账做平了没有，会计信誓旦旦的说保证没有问题，又想想许嘉宁收了自己的礼，这才心里安定下来，强装镇定的来到了集团公司开会。
九点，各部门的负责人都到了，会议正式开始。
程振打开话筒宣布开会。
这种会议大家经常开，知道许嘉宁的风格，只是简明扼要的汇报了项目的进度，许嘉宁也没有多说废话，针对一些进度跟不上的项目做了指示，整个会议可以说开的风平浪静。
苏志的汇报安排在最后，看到许嘉宁没有生气，心里安定了不少，当即拿出准备好的稿子照本宣科的念了起来
