二三十岁要懂的心理学诡计-第24部分
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上任之后的一个星期，有一次杰伊在停了车走向新办公室的时候，看到整班的人马都围着达伦站在走道上。他们似乎对达伦所说的每句话很在意，而且笑得很开心。
但是当杰伊走近这群人的时候，他们的笑声戛然而止，杰伊却可以清楚地听到达伦对他恶毒的狙击。达伦注意到他的听众不再笑了，于是把头转过来，结果看到杰伊狼狈的表情，“噢，原来是来了个大人物！”
“我怎么会遭到这样的待遇？”杰伊自问，而又想着对这位“狙击手”的攻击该怎样回应？
狙击行为背后的动机各有不同。有些人对事情发展感到愤怒，会对阻碍计划的人怀恨在心而采取狙击行为。有些人会利用狙击来打击任何可能阻碍他们计划的人。有些人狙击的目的只不过是想引起喜爱的人的注意。
想要做完事情的人，如果遇到事情没有照计划进行，或是遇到可能受到他人阻挠的情形，可能会通过狙击的手段来消除异己。为了避免遭人报复，狙击手常常会采取暗中行动。
暗暗地使用一些无礼的批评、讽刺的幽默、尖酸刻薄的口气和运用眼神的流转。狙击手也会说一些“张冠李戴”、风马牛不相及的话，使人摸不着头脑而出尽洋相。也就是说，他会把别人困惑当成是一种武器。
如果有让狙击手愤怒的行为出现，此时，别发怒，采取正确措施摆平它。以达伦和杰伊的例子来说，达伦生气的原因就是为自己没有获得升迁，而且把这件事怪到杰伊身上。
如果你不喜欢被人嘲弄，而且容易受到狙击的伤害，那么你很容易成为狙击手的目标。一旦这种个性被传出去，就会有人利用你的个性去狙击你。如果你是那种无法忍被狙击的人，对方会利用你的弱点而变得毫无禁忌。
如果你还没有学会以幽默的方式来对难缠人物说些令人不快的事，那么结果一定会失败。因此，你最好勇敢地面时狙击。要想停止被狙击，最好先学会与狙击且和平共处。因为如果你没有反应，狙击便变得毫无意义。
对付狙击手要先培养出好奇的态度，采取旁观者的姿态来看这样的行为。如果狙击手攻击你，不要把它当成是针对自己而发的，希望你有足够的好奇心，把注意力放在狙击手身上，而不是自己的身上。因为狙击行为的出现可能是缺乏安全感，你大可把头痛人物的行为看成是缺乏安全感的小学生行为。
在下次再遇到狙击手时，你试用一下那两句对讽刺最好的反应：“我知道你是这样，而我呢？”“我们两个半斤八两，那么骂我和骂你是一样的。”
第73章 8想说一句假话，先说九句真话（）
第十章8想说一句假话，先说九句真话
我们的教育，我们的传统都在教育我们做一个诚实的人，做一个说真话，不说假话的人。说假话的名声一直很不好，但是很多时候，不是我们爱说假话，而是人们爱听假话，所以，适当地说假话反而能让我们在这个社会上行走的路更平坦。
说假话也要有它的法则。如果一个人说的谎话多了，就会得不到人们的信任，“狼来了”的故事大家应该都记忆很深。反之，如果先说九句真话，再说一句假话，那效果就大不一样了。
先说九句真话，是表示真诚的一种方式。最后一句假话，往往会被因为信任的惯性所相信，所以这是一种非常有效且难以识破的方法。
说假话要适可而止，千万不要滥用，例如，在以下几种情况下，我们可以适当说些假话，能取得很好的效果：
1。在阿谀取悦你的上司的时候
没有哪个人不喜欢别人往自己的脸上贴金，老板更甚。作为下级的你，要会揣摩老板的心思，看他喜欢哪种取悦方式，然后对症下药，说到他的心坎里。“领导说话，你说有理；领导穿衣，你说得体；领导风度翩翩，你说不让宋玉；领导自夸义气，你说赛过关羽。
2。推诿以逃避责任之际
谁都想把事情办好，但是谁都有把事办砸的时候。出事了，上级一定会要追究责任，怎么办呢？来个“见人说人话，见鬼说鬼话”，对上报告说下头不听指挥，胡干蛮干；对下说上级不听劝告，独断专行；晴天你可以说烈日炎炎，挥汗如雨，体力不支；雨天你可以说道路泥泞，积水淤泥，行路艰难；刮风你可以说沙尘暴来袭，睁眼都难；阴天你可以说乌云密布，情绪压抑。这样一推二搡，来个死不认账，自己只落个督办不利的责任，甚至还会召来同情，谁还好意思再追究一个尽了全力的人的责任呢？
3。粉饰自己以保全面子的时候
假话，有时也是一种骨子里的幽默。实在憋不住不小心在公共场合放了个响屁，众人纷纷投来目光，你千万别慌，平静地问一句：“谁挪椅子了？怎么跟放屁一样。”然后若无其事地说别的话题，真真假假，别人也不会刻意追究什么假话有时还可以用自嘲、调侃的方式表达出来，保全面子还不失个人风趣和风度。
当然，我们在说假话时一定要抱着善意来讲；否则，谎言有一天被拆穿的时候，你将失去任何解释的机会。假话一定不要说太多，不到万不得已的时候，不要轻易使用，尽量在说了九句真话的时候，再说一句假话。说假话也要有技巧，要若无其事，自然地表达出来。
说假话的时候，记得把自己那块短板适时补上。
第74章 9智谋锦囊：测一测你是否会被办公室的荆棘绊倒（）
第十章9智谋锦囊：测一测你是否会被办公室的荆棘绊倒
办公室里可能布满了荆棘和陷阱，如何不被荆棘所绊倒，如何在强手如林中占尽先机，一定需要策略，这种策略你掌握了吗？
1。某位原先和你关系比较生疏的同事现在变得比较友善，而且开始对你花心思，你会：
a。保持戒心，直到发现他到底要什么为止。
b。以友善的态度回应，但静观其变。
c。热忱相待，并视他为失去已久的朋友。
2。你会说“当我要和他讨论时他常不在”而将自己无法做决定归咎于上司吗？
a。有时。
b。很少。
c。常常。
3。经过某一经济学家的评估后，你的公司决定提供给你一辆中型车，而非传统上大而威赫的车型，你会如何处理？
a。向你的上司要求你应得的权益。
b。感到受伤害并开始寻找其他的工作。
c。开始计算你可以节省多少汽油。
4。假使你听到你的同事正在散播有关你的不实谣言，你会：
a。与他讨论这件事，弄清楚所听到的传言是否正确。
b。面对他，并表达你的不满。
c。表现得若无其事的样子，但决心采取报复的行动。
计分方法：
题号
得分
选项1234
a5135
b1313
c3551
结果说明：
10分以下：办公室的荆棘会扎得你遍体鳞伤，你是知道需要改进的地方了，但是付出的代价太大。你的戒备心不强，在办公室这个硝烟弥漫的地方，每个人都戴着几重面具出现，只有你裸着肉身跟荆棘较量，怎能不被扎得鲜血淋淋呢？
1015分：对于出现在你身边的办公室荆棘，刚开始你可能会惊慌失措，但随即你便会冷静下来，并调动起你所有的脑细胞来应对。你不一定能应对得当，但至少能化险为夷，至于受到的一点小小的擦伤，正是你需要改进的地方。因此，受这一点儿伤也不见得就是坏事。
1520分：你的处事方法很正确，你不是一个会被办公室荆棘绊倒的人。在发现了办公室荆棘的踪影后，你通常能不动声色，但在静观其变，并且已经做好了迎接的准备。这么完全的防备，怎么会被绊倒呢？而且你生性比较乐观，就算有荆棘出现，也会在你的笑脸下化解。
第75章 1从草船借箭说起：创业没钱可以借钱，学会借钱生钱（）
第十一章创业，不光用手赚钱，更要用“心”赚钱
——二三十岁要懂得创业中的心理诡计
1从草船借箭说起：创业没钱可以借钱，学会借钱生钱
世界上著名的图书馆——英国大英图书馆，藏书量之大，藏书之丰富在世界上是首屈一指的。但是随着藏书的不断增多，大英图书馆不得不进行扩张和改建。不久，一座新的图书馆就建成了。但是当图书馆要搬家时，问题便来了，因为从旧馆要搬到新馆去，光搬运费就要几百万，严重地超出了预算。怎么办呢？这可难倒了馆长。后来，有人向馆长出了一个点子，结果只花了几千块钱就解决了问题。
原来，图书馆在报上登了一则广告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。广告一出，众多市民蜂拥而至，没几天，就把图书馆的书借光了。书借出去了，怎么还呢？大家要还到新馆来。就这样，大英图书馆借众人之势，没花多少搬运费，巧妙地搬家了。
俗话说，会用力的不费力，会借力的能省力，借天下之势，发天下大财。懂得借力发力的人，才能以小搏大，以势生钱。
三国演义中，曹操挥军南下，准备一举歼灭刘备。刘不得不联吴抗曹，诸葛亮巧舌说黄盖，吴刘两家暂时结盟，一同对抗曹操。
周瑜下令要诸葛亮三天之内打造10万支箭，但是“巧妇难为无米之炊”，无论是时间上还是技术、人才上都不具备这样的效率，这根本就是不可能完成的事情，但是诸葛亮轻而易举地做到了。
在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，千帆齐发，船上扎满了稻草和稻草人。当船驶到河中央的时候，敲锣打鼓，鞭炮齐鸣，杀声震天，佯装攻打曹营的样子。曹操站在城墙上一看，江面上蒙蒙眬眬地有很多船只向他驶来，曹操以为周瑜真的要攻城了，于是就命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草和稻草人上。不到一个时辰，诸葛亮就满载而归，收到曹操送来的10多万支箭。
是“巧妇”就不怕没米，没米也可以借米，关键是你要懂得怎么“借”。既然三天之内造不出来10万支箭，何不去“银行”借呢？只要有“曹家钱庄”在，就不怕“贷不到款”。可惜，“曹家大门”不是给你一个人开的，更何况你跟“曹家”还是世代仇家，他怎么会把钱借给你呢？这就要靠计谋了！你要肯动脑子，会使伎俩，这样才能使不可能的事情变成可能。
创业也是如此，我们要学会“借”这一招。很多想创业的人没本钱，怎么办？没关系，可以向你的亲戚朋友借，可以向银行和曾经的老板借，不要一谈到借钱就害怕付利息，害怕亏不起、还不起。或者有人心里会想：“我这个人最不喜欢借别人的钱，如果一天没还上，我就吃不香、睡不着”一个人要想创业就要有魄力，有胆量，有意志，有信心，敢想敢做。如果连借钱都不敢，还谈什么创业呢？商场上有句话叫做：会花钱的，花别人的钱；不会花钱的，花自己的钱。
借钱也是有学问的，不是随随便便人家就会借给你的。要想别人借给你钱，首先你要会说话。借钱时，说话一定要真诚，坦率，不隐藏，把现实�
