人力资源经理案头工作手册-第34部分
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c。喜欢拼图游戏的人，他们的生活常常像拼图一样，好不容易把一副完整的图型拼好，紧接着又会变成一块块碎片，他们的生活常常会被一些意料不到的事情干扰和左右，有时甚至是使长时间的努力和付出全部付诸东流，不过庆幸的是，这一类型的人具有一定的忍耐力和信心，面对不如意的事时，不会被击垮，而是能够保持自己再奋斗的精神，一切重新开始。
d。喜欢玩几何图形游戏的人，多是比较聪明和有智慧的。他们对某一些事物，常常会有自己独到的见解，而不是人云亦云。他们有很强的自信，生活态度积极和乐观，在思想上比较成熟，为人深沉而内敛，常常一副胸怀成竹的模样。在做某一件事情之前，他们多是要经过深思熟虑，前前后后把该想到的都想到，在心里有了大致的把握以后，才会有所行动。这样即使出现什么变故，也能很快地找到应对的策略。
e。将某一单词的字母随意颠倒顺序，组成新的单词，喜欢这一类型文字游戏的人，其思维反应多是相当灵敏的，随机应变能力很强，对不同的环境或事情能在最短时间与人协调一致。而且他们在对人的观察这一方面，有一些独到之外，也能够很快又非常准确地洞察一个人的内心世界。在懂得了他人的需求之前，自己马上给予满足。
f。喜欢数字类益智游戏的人，逻辑思维能力比较强，他们的生活多是极有规律的，有时候甚至都达到了死板的程度。他们在为人处世等各个方面，并不圆滑、也不世故，而是过分地有棱有角。结果，既易伤到别人，也会给自己带来伤害。
g。喜欢智力测验的人，他们对生活的态度虽然是非常积极和乐观的，但有时候并不了解生活的实质是什么。他们的生活没有什么规律化，而且对于各种事物的轻重缓急并没有一个清楚的认识，常常会将时间、精力甚至财力浪费在没有任何意义的事情上面，结果反倒将正经事耽误了，可是他们并不为此而懊恼或后悔，相反却还找各种理由劝导和安慰自己。
h。喜欢神秘类益智游戏的人，性格中最显著的特征就是疑心比较重。在他们看来，这个世界上好像没有一样东西是可信的，他们对任何事物都抱着怀疑的态度，而这怀疑常常又是没有任何依据的。他们对某些细节及一些细微的差别总是表现得极其敏感，而这往往又会成为他们为自己的怀疑所找到的依据。他们会不断地对他人进行指控，但紧接着又会为没有充分的证据进行说明而感到苦恼。
i。喜欢在一张照片中寻找错误的游戏的人，他们活得多不轻松，常常会被一些没有任何理由的烦恼困扰着，原本目前的现状是一片明朗，可是他们却往往朝着不好的方面想。他们的胸怀多不够宽阔，很少注意到他人的优点，却总是盯着别人的缺点不放。
特殊能力测评
一、特殊能力的概念
概念
特殊能力是在某些专业和职业活动中表现出来的能力，它在职业活动中，体现为言语能力、数学能力、音乐能力、机械操作能力、绘画能力、飞行能力等。这些能力是完成某些特定职业活动必须具备的能力。如绘画能力是美术教师、广告制作员、建筑设计师、服装设计师、工艺美术师等必须具备的，而与绘画无关的职业不一定要具备，它包括结构知觉和表现能力，对物体垂直方向和水平方向的位置确定能力，对大小比例的直观判断能力，对物体色彩和亮度的反映能力，与绘画方法和技巧有关的动手能力等。
特殊能力是与一般能力相互联系的，从事某类职业既要有一般能力，又要有特殊能力。一般能力是特殊能力的组成部分，特殊能力又促进一般能力的强化。在选择职业时，要根据自身一般能力的强项来选择
二、特殊能力测验的形式
1。麦夸里机械能力测验
麦夸里机械能力测验是一种测试候选人运动能力的性向实验。包括以下七个项目。
循轨：在若干条垂直线的很狭窄的断裂空间画一条线。
敲击：尽快在纸上和圆圈里打上点。
摹画：摹画简单的图样。
定位：在一个缩小的图形中定出具体的点。
定块：在一个图样中确定有多少块。
追视：在迷津中追视各线条。
2。明尼苏达关系测验
该测验是测验候选人把握空间关系的能力。所用材料为a、b、c、d四块木板，每块木板上挖有58个形状不同大小各异的空洞，另有同样数量的木块，其大小与形状和木板上的空洞一一对应。可分别放置空洞中。a、b两个板上的空洞除位置不同外，其形状和大小是一样的，因此合用一组木块；同理，c、d两板也合用一组木块。测验时，要求应试者将一板木块放置另一板之空洞内，评分方法以时间和正确率为标准，该测验适用于各种机械工种、修理工种、设计师和工程师等。
3。视觉测试
第35章 员工能力考核（2）（）
视觉测试就是测试员工的视力及以下四个方面。视觉对任何行业都具有不同程度的重要性。根据工业心理学的研究成果，人的视觉具有以下几种特性：（1）适当距离的视觉敏感度，即在一定距离下辨认黑白符号；（2）距离的知觉深度，即依据双眼判断物体的距离；（3）判断颜色，不仅可以辨认不同的颜色，同时能说出其深浅及颜色的名称；（4）视野范围，即在一定距离可以看到上下左右的视野。
根据美国学者的研究，发现视觉要素对工作的影响决定于不同的工作性质，视觉技巧与工作绩效的相关程度并不高，即一个视觉能力好的人并不能保证工作效率高。当然，如果视觉有重大缺陷则可能影响到工作效率与安全。以视觉技巧因素和各种行业工作对视力的要求加以分析归纳，一共可分为六类视觉标准：文书行政类、精细检查类、驾驶操作类、机械操作类、劳工类和工匠类。
4。运动神经能力测试
运动神经能力测试，又叫运动及身体协调能力的测验。它是衡量力量、协调性和灵活性的测试。
例如，手指灵活度（fingerdexterity），是指手指精确、协调运动的能力，如电子产品装配或手表工的手指运动。手的灵活度（manualdexterity），包括手和手臂的协调运动，如较大工件配工作所要求的运动。手腕运动速度（wrist…fingerspeed），是指手腕和手指迅速运动的能力，如检查、包装和装配线上所要求的运动，准确度（aiming）是迅速、准确地将手从一个位置移到另一位置的能力，这一能力在电子元件装配线上是很重要的。
通常使用的测验方法有插入、调换、组装、分解等。
插入（place）：手腕作业检查盘的上部和下部各有48个孔，上部盘插着48根圆棒，被测验者两手同时从上盘中一个一个拔出圆棒，将其插在对应的下盘的孔中，以检查手及胳膊的灵活性。
调换（turn）：使用的检查盘同上，用单手拔出一根棒，用同一只手将拔出的棒上下翻转，插入原来的孔中，以检查其反应速度。
组装（assemble）：手指灵巧检查盘有50个孔，在这里附有金属的小柳钉和座圈，被检查者从上半部盘的孔中，用一只手拔出圆形的柳钉，同时用另一只手从旁边圆柱中拔出座圈，把它按在柳钉上，仍然用一只手将其插入与拔出的孔相对应的下半部的孔，以次来检测手指的灵活性。
5。明尼苏达文书测验
这是一种集体速度测验，它由数字比较和名字比较两部分组成。测验要求是，如果左右两个数字完全相同，则在他们中间的横线上打钩，不完全相同则打“╳”。测验目的是确定在规定时间候选人的辨认准确度，准确度高则证明候选人的文书性工作能力较强。
例如：
55384594－55834594
638495689－638495689
newyorkworld…newyorkwordcargillgrainco。…cargilgrainco。
6。一般性测验组合
一般性测验组合由美国职业服务中心所设计，最初目的是测验低阶层工作人员，包括12种计时测验，将12种测验得分合并可测出智力、语文、数学、空间、图形知觉、瞄准、动作速度、手指灵巧和手掌灵巧等九个特征管理能力测评范例
管理能力测评
一、题目
1。你受人欢迎吗？
＇指导语］请你如实回答下列每一题，a：一直是的；b：经常是的；c：有时是的；d：很少是的；e：从来不是的。
请在后面的括号内填写你的答案。
（1）你是否能够经常让同事开心，因此会好多同事找你谈心？
（2）新来的同事你是否会主动的和他们交谈
（3）你经常为一点小事与同事们争吵吗？
（4）当你说出自己的想法或建议时，会得到很多同事的支持吗？
（5）同事们感到有趣的事，你也感有趣吗？
（6）周末是不是从来没有同事约你一起出去？
（7）你愿意做一些同事们喜欢做的事吗？
（8）你是否有能力活跃气氛？
（9）是不是很少有人对你表示过赞扬？
（10）你是不是很容易接近你想接近的人，并得到对方的喜欢？
（11）同事们是否经常会推选你去主持一些公司活动？
（12）你对异性同事有偏见吗
（13）你是否很容易就叫出只见过一面的同事的名字？
（14）你能与各种性格的人打交道吗？
（15）你是否不愿意与同事们一起参加集体活动？
（16）对于你的失误，同事是否很容易理解并谅解？
（17）你是否喜欢参加集体活动？
（18）你很少主动与同事聊天？
（19）你是否觉得认识一个人很容易？
（20）是否很自然地去关心同事？
2。你具备管理潜能吗？
＇指导语］请你如实地回答下列60道题，假设题目中的内容是一般情况下，或是大多数情况下发生的，请只用“是”或“否”来回答。请在后面的括号内填写你的答案。
（1）你认为买东西讨价还价是正常的并且很喜欢？
（2）公司活动中是否曾担任过主持人？
（3）对商家的服务是否表示过不满？
（4）是否主动发起过活动或集会？
（5）很容易就能让气氛活跃起来吗？
（6）当众说话是否感到困难？
（7）是不是不喜欢与陌生的人说话交谈？
（8）第一次做某件事时会觉得很紧张吗？
（9）常常因犹豫不决而坐失良机吗？
（10）参加集会时常常一个人躲在拐角吗？
（11）热衷于有创造性工作时，即使没有朋友支持，也能独立进行吗？
（12）让你在唱歌和写作中选择，你是喜欢选择唱歌吗？
（13）与其共同负责，还不如个人负责更好吗？
（14）遭受挫折时，你喜欢自己面对和解决吗？
（15）做事时更喜欢一个人去完成吗？
（16）写某些重要的东西时，你会达草稿吗？
（17）和�
