再生传说-第97部分
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“台长，那都是别人栽赃陷害的，我……我真的没有，我……”
“你别说，小张，群众的眼睛是雪亮的，我们都看得到，也都听得到。”
“但是台长，再怎么说，我也为电视台的发展出过不少力，难道你就真的打算以这样一个莫须有的罪名对待一个功臣吗？”
“没错，你确实是对电视台有功，”台长换了一张脸，有点和善，好像没刚才那么绝了，“所以我决定给你留下一点颜面，你主动辞职吧。”
“什么？”张主任还是觉得难以接受，“这……”
“这你妈的，这什么这，你不辞职，老子就开除你，***包皮贱男，你别***不识抬举，我告诉你，别真当老子什么都不知道，就你跟如花那点破事，老子比你自个还清楚。”
张主任也被台长的突然发火给吓了一跳，一愣之后，他马上就明白了，为什么自从这台长转正之后，自己就处处碍他眼。
如果说以前自己还能仗着老资格，仗着自己部门的实力抵抗的话，那么现在他无疑已经失去了哪怕最后一点讨价还价的本钱了。
现在的他只有两条路走，要么辞职，要么被炒！
PS：剩下的要晚上了，现在很累，中午要睡一下，清清头脑！
154 逆境下的胜利
出身于石门市，在石门市商场上打滚了这么多年，杨欢对生意有属于他自己的一套理解。
那就是商誉！
杨欢一直都很信奉一句话，钱可以丢，公司可以卖，但人绝对不能败！
而现在在石门市的商场，乃至扩散到所有曾经跟飞扬集团有过业务往来的公司，都非常相信一句话，那就是杨欢代表着商誉。
之前有很多人都不能理解，生意人嘛，不管做什么事情，所追求的就是利益最大化，一方面拼命压低材料供应商的价钱，另一方面又使劲的抬高出厂价格，再来就是尽可能的提升公司的生产资源配置，从而尽可能多的挤出一些利润出来。
这是很多人做生意的手法，但杨欢却不是。
如果说，之前还有人要怀疑杨欢做生意的手法是否太过天真和异想天开的话，那么经过之前这一场对杨欢和飞扬集团的批判，恰好可以提醒那些人，杨欢是怎么做生意的。
当然，前提是，飞扬集团愿意对外公布这些数据的话。
根据飞扬集团内部的统计，在这一场风波当中，飞扬集团的发展并没有落下，相反，在风波之后，飞扬集团的业务出现了突飞猛进，尤其是飞扬鞋业，通过特许加盟店模式的扩张，飞扬鞋业在1998年最后一个季度发展十分惊人为什么？
首先，第一就是在这场风波当中，飞扬鞋业运作十分正常。虽然公司上下多少都有受到风波的一些影响，但大家都心知肚明，甚至于很多职工都对外界的报道十分不屑和替公司感到不平，但这些都没有影响到公司地运转。
其次，原材料方面没有出现丝毫的影响。
虽然外面对杨欢和飞扬集团批得几乎要拉上断头台，可实际上。真正跟杨欢和飞扬集团扯上关系的人，却没有一个会相信这样的谎言，因为飞扬集团从成立到现在，几乎没有拖欠过哪怕一笔货款。
甚至于，有很多原材料商反倒打电话过来关心，说如果飞扬鞋业资金有任何问题，他们甚至愿意把原来的月结改成季度结，甚至是半年结，或干脆直接到年底才结帐都可以。
这就是商誉。这就是石门市商界一道独特的风景线。
毫不夸张地说，就算杨欢现在真的一无所有，推倒一切重新再来，他都有把握能够在半年时间内东山再起，靠的就是他的人脉和关系网络。
作为一家在石门市已经算是数得上号的企业，飞扬集团旗下的几家公司财务都非常干净。除了业务必须的款项之外，没有哪怕任何多余的欠款，更没有找银行贷过，就算是十里区飞扬鞋业的厂房，飞扬物流园这两大工程，飞扬集团也都是自己搞定。
可想而知。外界对飞扬集团地赞誉会有多高。
至少那家一直都号称是要跟飞扬鞋业相媲美的四方鞋业，他建的厂房可都是找银行贷款的，连引进流水线都是外面借的利息钱，怎么比？
可以这么说，正是因为杨欢对公司的经营手法所产生地效果，使得飞扬鞋业在这一次的风波里，非但没有被减弱，业务反而得到了极大的增长。
而在业务扩张的同时，飞扬鞋业却也没有忘记要内部改革。首先就是要从德国引进那一套ERP系统，但作为国内第一家引进ERP系统的鞋企，飞扬鞋业在很多方面还需要进行一系列的沟通和调研。
飞扬网络在这中间扮演了相当重要地角色，同时飞扬鞋业也借鉴了国外一些知名鞋企的ERP系统，总算是成功的建立起了国内第一套属于鞋企的专业ERP系统，并打算要在1999年初开始投入试用。
但ERP系统的具体实施，还有很多细节问题需要处理。
而除了ERP系统之外，飞扬鞋业的另外一个问题就是，公司的定位上。
飞扬鞋业的厂区在石门市是出了名的美，假山假水。花园凉亭。应有尽有，而且还有一套设施非常完善地运动场地。这些都非常受员工们的喜爱，尤其是运动，几乎每天早上和下午，篮球场和乒乓球馆等运动场所都是人头涌涌的。
但很多人都说，飞扬鞋业整个厂区最具风格的还是办公楼，专门请了国内一家著名的建筑设计院，结合飞扬鞋业的品牌特别设计出来的，够特色，够个性，够时尚。
而其中，作为飞扬鞋业会议室，办公楼的八楼却是最显眼的，外墙全部都是落地大玻璃窗，坐在会议室里，看向外面，正好就可以看到整条通往码头的主干道。**
可以想象，等到日后十里区发展起来，主干道周围地绿化好了，那么坐在会议室里看出去，绝对是一副十分赏心悦目地美景，尤其是晚上的夜景。
此时地会议室里，坐着飞扬鞋业各个部门的主管和高级管理人员。
这是杨欢从灾区回来之后，第一次召开大规模的高层会议，原因很简单，公司要改革。
杨欢坐在椭圆形的会议桌的上首位置，苏雪在他左边，接下去是李响、丁成、王标等人；从美国回来几天的梁以珊在他的右边，往下就是庞克、廖立、闻斐等人。
虽然之前飞扬鞋业被挖角了不少人，但很快又有新的人补充了进来，公司管理层人才济济，如今一张大会议桌都已经坐不下了，很多人都找了椅子在旁边坐下来。
“首先，我要公布一个好消息。”苏雪是总经理，会议一般都是由她来主持。
“我们财务部已经结算出来了。1998年我们全年销售收入达到1。83亿，虽然还远远落后于国内几家著名鞋企，但我们的发展速度却是最快的，再加上目前外界对我们公司品牌地认可，我们初步估计，明年的销售额将突破4亿。而我们的目标是，2000年达到10亿。”
在场众人顿时一阵哗然，至少都是一年翻一倍，这么惊人的发展速度，实在是有点叫人应接不暇。
不过仔细想想，也不是不可能。
今年全年的销售额是1。83亿，但是绝大部分都是在1998年下半年完成的，尤其是最后一个季度，在顺利渡过那一场批判风波之后。飞扬鞋业地品牌在全国认可度相当高，如今市场部至少堆积了过千家申请特许专卖店的审核单。
可以想象，明年的飞扬鞋业还将飞速发展。
“目前在国内市场领域，在销售额上，我们是位居第五，其中力宁是遥遥领先的。不过目前这位老大哥自身经营有点问题，发展速度缓了下来，反倒是国外的耐克和阿迪达斯这两块品牌，尤其是后者，在国内的业务发展越来越快，很值得我们重视。”
言下之意就是。接下来，飞扬鞋业的目标是要赶超耐克和阿迪达斯，然后再追力宁。
而至于怎么追，那就需要公司这些员工们出谋划策了。
“其实我们也曾经多次做过专门的调查，现在我们国内整体消费水平不高，真正市场最大的价位应该是在低价档，接着是中档，最后才是高档，我们公司地品牌定位一直都定位于中高档。其实我认为我们可以适当开拓一下低价档位，这会有利于推动我们公司的业务。”
市场部是刚刚从营销部门分出来的，由廖立执掌，这也是他第一次独当一面，所以他也一直都想要做出一些成绩出来，而开拓低价档位的提议就是他最早提出，并得到很多高层的认同。**
但也有不少人反对，其中就包括他的老上司庞克。
“我不同意，我们从开创品牌开始，就一直都在走中高档地路线。现在突然降低我们的价位。去跟那些二三线品牌争夺市场，这无疑将大大降低我们公司的品牌说服力。想想耐克吧，他们之所以在中国惨遭失败，到现在都还没有起色，就是因为他们把自己的价位订得太低了。”
“但耐克是外来品牌，他们在中国市场是失败，但却不代表我们也跟着失败。”廖立反驳了一句。
“那好，你知道我们一年投入的广告费用是多少吗？我们明年打算要冠名CBA联赛，要签下一些国内知名的篮球明星，还有，我们请谢霆峰，请孔灵辉，如果我们现在走低档路线，那我们何必要花这么多钱，投入这么多地人力物力呢？”
庞克无疑很欣赏廖立的才华，但却不代表他们的意见就必须要一致。
在飞扬鞋业，甚至是整个飞扬集团里，都有一个传统，那就是当一项提议还没有得出结论的时候，不管是谁都可以提出不同的看法和意见，哪怕他是一个最底层的员工都可以，但是，一旦当提议有了决定，那所有人就必须要按照结论走下去。
哪怕在你心里认定，这样做的后果是失败。
这可以说是杨欢倡议下的一种结果，所以现在飞扬鞋业内部为了品牌和产品定位问题，吵得几乎都快翻天了。
廖立看了看庞克，发觉后者也是就事论事，心里也安了，说话也理直气壮了起来。
“我想过了，我们没必要降低所有产品的定位，我地想法是，新品定位在中高端，然后我们可以把去年的一些鞋款，或者是专门生产出一些迎合中低端客户的鞋款，丰富我们的产品，尽量挖掘资源，加以利用，提高我们的营收。”
“我承认，低端市场确实很大，现在国内很多鞋企也都纷纷定位在这个市场，但是我们是以中高端作为宣传口号，如果我们生产低端的产品，这会大大的降低我们的品牌，这对我们公司的品牌建设没好处。”
为了飞扬鞋业这块招牌，庞克可以说是尽心尽力，不知道花费了多少心血，所以到现在，虽然飞扬鞋业在国内薄有几分名气，但庞克还是依然在小心翼翼的维护着。
“可是我们市场部从全国各地那些经销商手里反馈回来地信息显示，很多经销商都认为，放弃中端偏低端市场是一个很大地损失。”
两帮人你一言我一语的争论，整个会议室里闹哄哄地，所有人都分为三派，一派主张终端偏低端市场的尝试，另一派则坚决反对，还有一派是中立。
其实庞克和廖立两个人说的都有道理，中高端市场确实没有中低端市场大，哪怕是日后消费水平提高了，可绝大多数鞋企的价位也一直都还是放在中�
