大清CEO康熙回忆录-第5部分
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1644年，大明旗下的产业，除了山海关公司外，其他产业都是运转困难。山海关公司的主要业务是奶牛场，它是大明最优质的资产。目光敏锐的祖父并没有急于并购大明的其他产业，他认为，用极少的代价收购一堆看不见未来的亏损企业，不如多花点银两投资一个具潜力的公司。祖父不止一次对属下说，大清收购大明的关键在于山海关公司，只要它还未落入他人手，那么并购大明就会有希望。
如果和实力雄厚的李自成在资金上比拼的话，大清并不具备绝对的优势。在角逐并购中，张献忠的公司突然倒塌，使祖父的立场更为坚定：盲目的并购是自掘坟墓，强大才是并购的唯一资本。
在这场世纪并购战中，李自成对大明志在必得。李自成倾其所有，几乎收购了大明除了山海关公司之外的所有产业。李自成虽然将崇祯赶出了董事会，看似大局已定，但胜利的背后却隐藏着一个致命伤——山海关公司并没有彻底纳入李自成的版图。
无论怎么算，并购大明是一项不错的投资，但可惜李自成遇见的是吴三桂。精明的吴三桂十分清楚山海关公司在整个并购中的关键作用，一方面他加强了自己对它的绝对控制权，一方面他积极与虎视眈眈的并购者们斡旋，待价而沽。无论是崇祯还是吴三桂，都不愿轻易将之卖掉。于崇祯而言，它是大明最后的救命草，只要存在一天，他就有东山再起的可能。于吴三桂而言，它是与李自成、祖父谈判的砝码，两虎相争，它的售价必然飞涨。在崇祯、吴三桂的全力保全下，它成为了最后的堡垒。
大明瓦解后，山海关公司的战略地位更为重要。一段时间，祖父与李自成在对它的收购方面针锋相对，势同水火。此时的大清虽然刚刚崛起，但是它快速而坚韧；而大顺虽然规模庞大，但它空虚臃肿。祖父始终坚信：大明将会成为大清众多产业中的一部分。因为祖父相信自己的实力，也相信吴三桂的眼光。
在一次关键性的会晤中，祖父与吴三桂进行了深度的交谈，他向吴三桂分析：
“李自成虽然强大，但是为了并购大明，几乎耗尽了所有资金，即便他有能力收购山海关公司，但是他的管理能力和资金能力完全跟不上其现有的规模，这样的企业究竟能存活多久？一个企业能不能长久，看的是创业团队。但很显然，李自成的创业团队并不是一个专业的团队，例如刘宗敏，企业做大了之后就不知道如何管理，整天把公司搞得乌烟瘴气，这种人身居要职，企业能做大么？李自成生性多疑，任人唯亲，即便收购山海关公司，他能让你继续掌控么？李自成的企业像就一团飞速膨胀的泡沫，看似最强大的时候也是最接近破灭的时候。几个月后，事实即可验证一切！
二．大清的崛起：蛇吞大象的神话（2）
“然而大清则不一样。虽然它在关外起家，资金规模比不上李自成，但是我们控制了几乎整个蒙古草原的产业链，在未来十年内，大清都有再发展的充足乳源和资金，每年百分之百的利润增长足以证明一切。对于并购，我们是审慎的，大清不是为了并购而并购，而是为了强大而并购，这是一个企业稳健发展所应有的态度与眼光，这也是大清为何没有全面收购大明的核心原因。目前大清缺的不是时机，不是资金，不是管理，而是像三桂你这样的人才！李自成还没有开始就注定了要失败，这点你我都很清楚。你我需要的就是今天的谈话。我现在可以向你承诺的是，选择大清，你将获得比山海关公司大十倍的回报！三桂，这是你一生事业的最大机会。无论你答应与否，我都尊重你的选择。如果有朝一日你成为了大清的竞争者，你也会是一个我值得尊重的对手。”
那一次谈话，吴三桂的老师洪承畴也在场。他现身说法描述了在大清的所见所闻，最后动情地说：
“山海关公司与大清都是经营与草原相关的产业，一旦成为一体就是强强联合。三桂，你需要的是一个广阔的平台，而不仅仅是短期的利益。”
虽然吴三桂并没有当场表态，但他还是动心了。祖父认为，只要吴三桂旁观不动，陷入资金陷阱的李自成就不能支撑太久。在后来的陈圆圆事件中，吴三桂与刘宗敏势成水火，这件事促使了吴三桂与李自成的彻底决裂，不久他正式加入大清的阵营。并购大明不到一百天，面对资本链严重断裂、创业者之间矛盾冲突，面对大清的强大竞争，李自成精心图谋的企业帝国轰然倒塌。一个月后，大清正式并购大明，一场“蛇吞大象”的历史性并购圆满地画上句号。
这并不是一场单纯的并购，它包括了企业经营的所有元素，就像一场规模空前的战争，风起云涌，波澜壮阔，更惊心动魄的是企业领军人物之间的思想较量。关于祖父这段传闻，成为了全国人民饭后的谈资。几乎在一夜之间，大清成为了所有财经类媒体关注的焦点。关于大清的各种猜测也不胫而走，甚至引发了关于“企业家原罪”的探讨。曾一段时间，许多媒体以大清为教例进行无情的鞭挞。他们认为大清的发展史是一部投机史，从牧场投资到并购大明，“无不透着一个投机者的冒险和激进”。
面对各方指责，祖父在一次新闻发布会上发表了这样的讲话：
“我明白，并购让许多大明的员工失去了工作机会，我深表抱歉，也表示遗憾。在商业社会，每一个企业都必须为它的经营行为承担相应的责任，因为企业不是福利院，也不是机关。赢利、亏损、破产、并购只是企业经营行为所带来的结果，这与道德无关。大明在并购之前，多次遭受重创，从李自成、张献忠的倒戈，到吴三桂、尚可喜的反目，大明濒临破产边缘。
“大清并购后，资产增值十倍以上，员工的整个薪酬待遇也增长了百分之三十。即便是失去工作的员工，也都获得了离职补贴，更重要的是他们在这次事件中学会了生存的技能，接受了市场的考验，感觉到了危机，这对他们未来的人生未尝不是一件好事。也许在整个并购事件中，只有一方是痛苦的，那便是崇祯及其家族。”
最后，祖父说：“当一个企业的资金实力足以支撑并购成本，并能为企业的主业带来增长时，并购成为了一个必要的战略手段。”
面对公众，祖父并不避讳他是一个并购者，他始终认为，只有准确、快速、强有力的并购才能使大清壮大。正因为这许多次大大小小的并购，让大清从一个名不见经传的小企业变成了一家巨型公司，在这商业奇迹背后，贯穿始终的是祖辈们的智慧和卓见，它像一座永掘不尽的金矿，等待后世的人们去开采。
三．马背教育：竞争是最好的老师（1）
父亲虽然在八岁时就离开了我，但值得庆幸的是，在我人生的最初几年，我得到了父亲的言传身教，是他教给了做人的基本准则和处事的态度，让我成为了一个正直的人；而我的启蒙老师魏承谟让我学习到了一种系统的思考方式，发现了知识的价值和乐趣。
1。 马背哲学：让竞争无处不在
我的整个童年几乎都是在马背上度过的。
在我五岁的时候，父亲就把我扔上了马背。父亲喜欢骑马到他的猎场里去打猎，他习惯把我按在他的身后驾马狂奔，我惊慌失措地在马背上哇哇大哭，而父亲却坐在马背上爽朗地大笑。这个场景构成了我童年对父亲最深刻的记忆。
我不知道父亲为何要这样做，也许爱新觉罗氏的子孙天生就应该骑马的。父亲喜欢周末的时候去打猎，每当这个时候，我都会躲在祖母的怀里。父亲通常会一把把我从祖母的怀里抢过去。照例的，他把我按在马背上，而他则大笑不已。我害怕周末的到来，我更害怕父亲的笑声，但我无法遁逃。
每到周末，我便盼望着下雨。下雨的时候，父亲会教我射箭。这比骑马有趣多了，我喜欢射箭。周五的晚上，我都会问祖母：“祖母，明天会不会下雨？”祖母回答我，明天是一个大晴天。
父亲总是把我放在危机的边缘，他给我上了人生中最有价值的一堂课：困难既然不可避免，何不勇敢面对。在以后的许多年岁月里，每当我遇见危机的时候，我都会想到父亲按着我骑马的场景，它像电光一般，照耀着我，使我更加坚定自己的信念。
我是一个幸运的人，从一出生就拥有了无尽的财富。但我也是一个不幸的人，我是一个独生子，从小就知道自己责任重大。父亲经常跟我讲的一句话就是：别看我们现在住在紫禁城，也许我们明天就会搬进牛栅栏。
紫禁城是一个让强者更强、弱者更弱的地方。在这里，你能够看到全北京最美丽的日落和日出，在这里，你根本不用担心生活之虞，每天都可以享受到最尊贵的服务，这里所有孩子的生命轨迹几乎都规定好了。就跟我一样，一生下来，就注定了要继承父亲的产业，为家族企业而奋斗。在这里，我和贵族子弟们同处一个教室，受着良好的教育。
在以后的许多年里，许多新闻媒体说我是一个天生的领导者，但我认为我的领导才能源于父亲。
父亲总是不知疲倦地给我灌输他的理念和想法。他喜欢下象棋，但却是一个臭棋篓子，我则有下象棋的天赋。父亲下棋的时候，表情永远严肃，好像我是他战场上的对手。我们下棋的时候约法三章：不能悔棋、下棋不能讲话、输了要心服口服。每次下棋，他大部分都会输，而且是心服口服。这是我最高兴的时候，我不仅得到了我心爱的礼物，更重要的是，我战胜了父亲。是父亲教会了我竞争的快乐。
我的童年是在游戏中度过的，和大多数满族子弟一样，我爱好骑马、布库、射箭以及一切有竞争性的游戏。父亲还创造了一种可以几个人一起玩的扑克游戏，在游戏中，每一分钟都充满了竞争。如果你是弱者，那么你必须发挥团队的力量，遵守团队的规则，只有团队胜出，你才能胜出。父亲特别喜欢玩这个游戏，他喜欢当一个独裁者，当我们拼命挣扎在死亡线上的时候，他都会得意地哈哈大笑。这让我很不甘心，他是一个臭棋篓子，但这个游戏他可是高手。我们往往输给他，他也从不让着我。直到有一天，我们痛快地赢了他。我们欣喜若狂，因为我们第一次通过团队的力量打败了一个独裁者。
父亲是一个异常严厉的人，他总是以优异的标准来要求我。有一次考试我的语文成绩只得了八十五分，我害怕告诉父亲，就向他撒了个谎，说把成绩单弄丢了。但什么也瞒不过父亲，他气冲冲地站起来威胁我：“如果你因为害怕告诉结果就撒谎，那么你将受到更大的惩罚。”当我有了儿子，也用这种方式骂他的时候，我的儿子跟当年我抱怨父亲一样抱怨着我。但是，我并不后悔，因为这可以让他知道上学的重要性，更关键的是教会了他要勇于面对挫折。这是父亲给我的启迪。
三．马背教育：竞争是最好的老师（2）
我上学的时候，父亲从不接送我，但他每天都会把我从被窝里揪出来，这让我很反感，
