用智慧圆满生活-第4部分
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，然后辞职不干。”
“你把那家贸易公司完全弄清楚了吗？把他们做国际贸易的窍门全搞通了吗？”他的朋友反问。
“没有！”
“君子报仇十年不晚，我建议你好好地把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至连怎么修理影印机的小故障都学会，然后辞职不干。”他的朋友建议，“你用他们的公司，做免费学习的地方，什么东西都通了之后，再一走了之，不是既出了气，又有许多收获吗？”
那人听从了朋友的建议，从此便默记偷学，甚至下班之后，还留在办公室研究写商业文书的方法。
一年之后，那位朋友偶然遇到他：“你现在大概都学会了，可以准备拍桌子不干了吧！”
“可是我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更总是委以重任，又升职、又加薪，我已经成为公司的红人了！”
“这是我早就料到的！”他的朋友笑着说，“当初你的老板不重视你，是因为你的能力不足，却又不努力学习；而后你痛下苦功，担当功臣，当然会令他对你刮目相看。只知抱怨上司的态度，却不反省自己的能力，这是人们常犯的『毛』病啊！”
第一卷 26。可怜的花
我朋友爱养花，什么花都栽得很好。
每到花开季节，满园子花香宜人，蝶飞蜂绕，很让人羡慕。于是，我和一帮朋友时常去他家赏花。朋友是个大方人，碰上爱花人，必以鲜花相赠，所以，有许多人慕名而来。
一天，我去他家时，碰上张三也在那里，正缠着我朋友不放，讨要一盆开得正艳的牡丹。奇怪的是，平素大方的朋友一反常态，说啥也不想给。
好在都是熟人，实在碍不过情面。张三恳求再三，硬是把花搬走了。我朋友顿脚叹息说：“不信你等着看吧，这盆花算是死定了。”
果然，没过多久，张三搬走的牡丹就死了。朋友摇头惋惜：“果然不出所料啊！”
我问：“为什么？”
朋友说：“难道你看不出，张三这人是个势利眼吗？别人发达时，他趋之若鹜，别人倒霉时，他避之不及。”
我问：“这跟养花又有什么关系？”
朋友正『色』道：“用这种『性』情来养花，必然是花艳时百般呵护，花谢时弃之不顾。你想想看，世上又有哪一朵花是可以永开不败的呢？”
第一卷 27。例外
爱因斯坦经常拒绝作家的采访或坐着由画家为他画像，但有一次，他改变了态度。
一天，一位画家请求为他画像。
爱因斯坦照例回绝道：“不，不，我没有时间。”
“但是，我非常需要这幅画所得的钱啊。”画家悲切地说。
“噢，那就是另外一回事了。”爱因斯坦马上改变了态度，“我当然可以坐下来让您画像。”
第一卷 28。另起一行
小时候，看过一篇文章，描述一名念小学的女孩，每天都第一个到校，第一个到教室，等待一天的开始。她的同学途中遇到她，问她为什么每天都那么早到校，她带着腼腆的笑容，回答了这个问题。
原来，她学习成绩不怎样，长相也很普通，在家中排行中间，她从来不知“第一名”的滋味是什么。某次，她发现当她第一个到达教室时，竟意外地获得一种类似“第一名”的喜悦。她很快乐，也有了期待。
她一面走着，一面向同学袒『露』心中的小秘密，周身散发出一股期待及喜悦的光芒。接近教室的时候，她心中甚至升起了一种不小的兴奋和快感……不料，她的同学一个箭步往前跨过去，推开了教室门，“第一个”冲了进去，然后回头望着她，『露』出胜利的微笑。她的光芒顿时隐去，她的心隐隐作痛。她忍住泪水，脱口一句：“第一，是我的，你怎么可以……”她说不出下面的话，说不出来了，她连这个“第一”也失去了。
忘了是在几岁时看的这篇文章，只记得当时能感受小女孩的心情，因为我也是个始终与“第一名”无缘的人，甚至，因为配合家里大人的出门时间，连当当“第一个”到学校的滋味都没有机会。
长大了，更深刻体会到“第一名”其实已幻化成『色』彩斑斓的翅膀，在不同的领域中现身：有人在学业中争第一；有人在工作中抢头榜，甚至还有人总缠着恋人，一声一声地问：“我是不是你最钟爱的人？”
我的一个朋友林，却全然是另一个样：热力四『射』，才华横溢，经常是社团中令人注目的焦点，认识林的人几乎都可以感受到他的热情：跟年轻朋友通信，抚慰年少容易受创的心；主动关怀周遭友人，更是希望在冷漠疏离的生存空间中，注入一丝爱与暖意。
最近，得知他交了女朋友，我忍不住揶揄他：“那现在我在你心中排第几呀？”他想也不想，便答：“第一。”我极度不相信地看着他，再问一次：“怎么可能！少骇人了。”他狡黠地一笑，然后说：“当然排第一，另起一行而已。”
我笑弯了腰，不知该怪他的狡黠，还是佩服他的机智。
第一卷 29。成功先生与失败先生
你的头脑是—个“思想制造工厂”，一个非常忙碌、每日制造无数思想的工厂。
工厂由两位工头负责。一位我们称他为成功先生，另—位我们称他为失败先生。成功先生负责正面思想的生产，他的专长是生产你之所以可以、够资格，以及会成功的理由。另外一位工头失败先生负责生产负面、自贬的思想，他是替你制造你之所以不能、不精、不足成事理由的专家。生产为什么你会失败的思想，是他的专长。
成功先生和失败先生都非常听话，你只要稍稍给他们信号，他们就马上采取行动。如果信号是正面的，成功先生就会出来执行命令。反之，负面的信号，失败先生就会出来完成任务。
想要了解这两位工头对你的影响，你不妨这么做：告诉你自己“今天真倒霉”，失败先生一接到这个信号，立刻制造出几个事实证明你是对的。他会让你觉得今天太热或太冷、生意冷清、售货量减少、有人不耐烦、你生病、你太太心情不好。失败先生非常有效率，不到一会儿工夫，你就感到今天真倒霉。
如果你告诉自己“今天是个好日子”，成功先生接到信号出来执行任务，他告诉你“今天是个好日子、天气好、你仍然快乐地活着、又可以赶些进程”。那么，今天就是个好日子。
同理，失败先生让你相信你无法说服史密斯先生，成功先生则告诉你可以。失败先生说你会失败，成功先生则让你相信你会成功。失败先生找了冠冕堂皇的理由叫你不喜欢汤姆，成功先生则叫你相信汤姆是值得喜欢的。
你给他们的信号愈多，他们就变得愈有权力。如果失败先生的工作增加，也就会增添人员，占据脑部更多的空间。最后他就霸占了整个思想工厂，可想而知，所有生产出来的思想都将是负面的。
所以最聪明的办法就是开除失败先生。你不需要他，你也不想他在你旁边告诉你这不能、那办不到，会失败什么的。既然他无法帮你达到成功的目标，干脆一脚把他踢开。完全重用成功先生，不论任何思想进入你的脑中，派成功先生去执行任务，他将引你昂首迈向成功。
第一卷 30。多和成功者接触
其实许多人都有潜力成为奥运金牌得主，只是他们未曾尝试过。在我赢得撑杆跳高冠军的那年，我估计过，至少有五百万人能打败我。体力比我好的、个头比我高的、速度比我快的大有人在，只是他们从没有试着拿起竿子，加快速度往前冲，然后用力一撑，就可以翻过横杠。
古人云：“三人行，必有我师焉。”如果有比较内行的人来指点，一般都会达到事半功倍的效果。我常参加各种各样的商业座谈会，感觉受益良多；因为各行各业的精英会在当场现身说法，传授他们的技巧和方法。我曾见过一位经验丰富的推销员向年轻人倾囊传授看家本领，其实我在体育界里也看到相似的情形。
那年我一心想打破德屈·渥门丹的纪录，但成绩总是少他一英尺。后来我打电话向他请教：“德屈，你能帮帮我吗？我似乎碰到了瓶颈，成绩始终无法突破。”
他回答得很爽快：“没问题，鲍伯，我可以给你一点意见。”于是连续三天，我接受了这位撑杆高手的指导，他毫无保留地跟我讲说，并纠正我错误的动作。总而言之，我的成绩后来增加了八英寸，这全靠德屈的指导有方。
其实体育界还有不少提携后进、或是相互帮助的例子。像加大洛杉矶分校篮球队的王牌教练——约翰·伍顿就曾表示，他应该让球员每天都有所进步，这是他的责任。
乔治·艾伦当年在大学写有关足球的硕士论文时，曾向全国知名的足球教练发出了一份长达30页的调查问卷，结果有85％的受访者给了完整的回复。
真正成功的人是不会计较和别人分享心得的，这正是乔治·艾伦能成为举世闻名的足球教练的原因。他们会乐于提供和指导成功的秘诀。我们应该积极地和这些人接触，不管是用电话请教，还是阅读他们的著作，试着接近他们并和他们交流，这些成功者的经验和指导一定会使你受益良多！
第一卷 31。放弃你原来的样子
为了达成目的，有时候你必须放弃你原来的样子。有的时候我们太坚持己见，还一味地告诉自己：“以前就是这样的啊！为什么现在不可以？”因为现在已经不是以前了，为了达到目的，有时我们要忘掉你现在跟从前的样子；懂得变通，懂得顺应『潮』流，才能找到一条生存之路。您还坚持原来的样子吗？
有一条河流从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，最后它来到了一个沙漠。它想：“我已经越过了重重的障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧！”当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中，它试了一次又一次，总是徒劳无功，于是它灰心了。“也许这就是我的命运了，我永远也到不了传说中那个浩瀚的大海。”它颓丧地自言自语。
这时候，四周响起了一阵低沉的声音。“如果微风可以跨越沙漠，那么河流也可以。”原来这是沙漠发出的声音。小河流很不服气地回答说：“那是因为微风可以飞过沙漠，可是我却不行。”
“因为你坚持你原来的样子，所以你永远无法跨越这个沙漠。你必须让微风带着你飞过这个沙漠，到达你的目的地。你只要愿意放弃你现在的样子，让自己蒸发到微风中。”沙漠用它低沉的声音这么说。
小河流从来不知道有这样的事情。“放弃我现在的样子，然后消失在微风中？不！不！”小河流无法接受这样的概念，毕竟它从未有过这样的经验，叫它放弃自己现在的样子，那么不是等于自我毁灭了吗？“我怎么知道这是真的？”小河流这么问道。
“微风可以把水汽包含在它之中，然后飘过沙漠，到了适当的地点，它就把这些水汽释放出来，于是就变成了雨水。然后这些雨水又会形成河流，继续向前进。
