[成功]白领极限生存-第4部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
认的‘点菜小能手’。呵呵”。拿着菜单研究了半天后，成果是引起了头头们对前任的怀念，那个心碎呀……。
屏着一口气出来做事，以为自己才高八斗，以为自己有胆有识，谁知这些崇高品质到了别人眼里，就像淳厚的内功碰上了邪门的吸心dafa，溜得无影无踪。剩下来的是你从没留意过的（又鸟）毛蒜皮的缺点：
英文名难听。
面试市场推广职位的漂亮女生，八面玲珑，经验丰富，偏偏英文名字有点怪，叫Inner。人事主管立马尖叫一声，差点昏倒在地：“啊，叫内脏啊！”
不会穿衣服。
又是面试女生。上衣是小碎花，下面的裙子是大碎花。面试结束后，经理皱着眉头嘟哝一句：“你有没有觉得她上面的花和下面的花毫无关系？”一句话结束了她的前程。
不会讲段子。
老总吃饭前，喜欢听新鲜段子刺激食欲。据说他的得力干将就是段子大王，光是“刘胡兰的故事”就会讲4个不同的版本。你呢，才讲出口，人家就知道答案了。收起好不容易鼓起的表演段子的勇气，含泪默默做听众。
心碎呀……
这样的（又鸟）毛蒜皮，在职场的路上铺天盖地，心不知还要碎多少次。也许还没等到碎那么多次，就不再有心了。
…
假日遥控器
…
上班时间之所以可恶，就在于一切行为模式早已被设定好，你需要做的只是遵守，或者换一种说法，被迫服从。比如：9点钟必须到，6点钟才许走；必须在规定时间处理完那些冷冰冰的或者虚情假意的文档；就算头痛欲裂也只能微笑着对着话筒讲话直到说完“Thanks。Bye。”办公室的生活就像一台只能看新闻联播的电视机。就算今天播放拉登被捕的特大新闻，恐怕你也没心思打开电视。
而假日就不同了。生活变成一只遥控器，很多频道可以选择。早起跑步，或者睡到下午两点；逛家乐福，或者在家看影牒；去商场花车慧眼淘金，或者钱柜卡拉OK……而这只遥控器就握在你的手中。
每个周末，我都愿意发一会儿呆，躺在沙发上，把遥控器上的所有可能在脑子里过一遍，然后乐滋滋地消遣这两天宝贵的日子。
偶尔的郊游是有的，崇明岛、嘉定、青浦……，脑子一热，拎起背包就冲到这些地方，胡乱走走看看，开开心心地把两天挥霍掉。
大部分周末是呆在家里，看看书，上上网，听听音乐，看张碟，逛逛超市。都是些平淡的事，日子却过得像跳莎莎舞一样欢快。往往是没觉得做了什么，两天已悄然逝去，只好蓄足力气等待下一个周末。
更多时候，我起得和工作日一样早（但没设闹钟），和在办公室时一样上网（但没有deadline表格晃在眼前），或者竟然选择加班（但不是老板命令的），利用一个周日下午把上周没杀青的东西结果掉。没有加班费，唯一的报酬是可以觉得自己很崇高。
就算做完全一样的事，却有着完全不一样的心境。因为是我在遥控频道，而不是频道在操纵我。
我可以选择外出旅行，也可以突然觉厌倦远足，在家里睡懒觉；也可能这一分钟我躺在床上，下一分钟我已在飞往昆明的机舱里。
假日的魅力不在于你做了什么，而在于它有许许多多的可能性。不管你做，还是不做，选择权在你。这种富有的感觉，就是假日的全部意义所在。
国庆即至，我不打算出上海。在这个全民旅游的时段，哪里还能有风景呢？但真的就这么敲定了吗？当然不是啦。下一分钟的我是什么样，只有上帝才知道。
…
假情真欲
…
这是在老友的办公室里发生的真实一幕：
我们在说着饭后助消化的段子，笑不可支。他的助理匆匆走进来说了一些坏消息，无非是有意外发生导致计划完不成呀，deadline无法遵守之类的。老友的脸顿时晴转乌云，旋即闪电打雷，冲着差点哭出来的下属骂完了Fuck的所有时态和词组，然后质问如何补救。吓愣了的可怜人立下军令状：就算接下来不睡觉，也要尽量完成。
怒视着下属离开后，小房间内立刻放晴。老友笑呵呵对我说：“没办法，不这样，他们就不能正确理会我的意思。我命令他们加班吧，既不仁道，效果也没有现在好。咦，刚才讲到哪儿啦？”
老狐狸啊。Deadline完成不了，在职场上是件太稀疏平常的事。解决的方法无非是加班加点加人进行解决。有谁愿意加班呢，更何况在没有加班费的情况下？这件小麻烦能够如此完美地解决，他所付出的，仅仅是三五分钟的“愤怒”与“漫骂”。
手段而已，与感情无关。
就像“假笑”。规律是：大家笑了，你就得笑；老板讲完了笑话，你就得笑；见到客户，你就得笑；做演示，你就得笑；见到新同事，你就得笑；或者，别人认为你该笑，你就得笑……Justkeepsmiling。这就像见面说你好，分手说再见一样。笑，并非属于感情的范畴，而是属于礼仪的范畴。
职场如战场。没有性格，没有感情，没有道义，只有子弹和战术。七情六欲都是子弹，可以拿来打出一条胜利之路。
适度的自卑能获取好感：“没办法，我是农民嘛！”有时不满的神情能鞭笞员工加速运转。这不满，就像赶驴人手中的长鞭。
当然，这些招术也因人而异。有些人是鼓励型的，越夸越来劲；有些人是辱骂型的，越骂越来劲。
到底使哪颗子弹呢？微笑还是怒骂？完全可以根据对象有的放矢。
习惯了这一套之后，职业人就开始不会哭也不会笑了。或者说，不会自然地哭和自然地笑了。他会先想一想：我应该哭吗？应该笑吗？然后从大脑硬盘里取出相应的表情，戴在脸上。比演员还专业。
…
职物链
…
我老板的助理，无论男的女的、白皮肤黄皮肤、26岁还是62岁，全都记忆力超人，做事的时候轻重缓急条理分明，并且像个检索器，哪怕需要3年前的文件，他们也能在10分钟之内搞定。除此之外，他们还有一个共同的特征：都在就职一个月后提出过辞职，并无一例外被公司挽留。公司或许不了解这些来来去去的助理们，但公司了解我的老板。被他天天呼来喝去，挨了一个月还不辞的，一定是超人。咬着牙留下来的助理，经过数月的煎熬，就变成了标准化机器人。
原来是什么料并不重要，只要上了我老板的炼钢流水线，个个聪明伶俐。他的炼钢秘诀有三：一是芝麻蒜皮的小事就开始大呼小叫；二是喜欢高八度骂Fuck，用圣经砸桌子；最可怕的是第三个，他会24小时跟你斗智斗勇，凌晨3点写Email跟你讨论问题。经他这么一折腾，是个人都不愿意跟他作对，只好把自己变成超人算了。
一家网络公司也很有意思。里面出来的人，个个口若悬河，能说会道。但做起事来全都拖泥带水，没一个利索的。后来才知道，他们的老板当初就是靠三寸不烂之舌搞来了一大笔钱，十分得意。可惜类似的锻炼口才的机会并非每天都有，于是他每天下午在公司演讲，过足了嘴瘾。在老板的带头下，公司上下掀起“演讲与口才”的（禁止），人人都是引资精英。至于“做事”这种低端的事，哪里还有人看得上？
以前我工作过的一个文化机构，则擅产品德不端的人。有的人“太娇媚”，有的“太圆滑”，我呢，则“太贪钱”。现在娇媚的圆滑的贪钱的都攀高枝去了，剩下的吧，老板又嫌人家笨，是“没地方去才呆在这里的。”
据说什么样的影星培养什么样的影迷。就拿F4来说吧，言承旭的Fans痴情，周渝民的Fans则好色，朱孝天合野蛮女友的味口，而有点思想的人就迷吴建豪。这个规律同样适合职场，什么样的公司生产什么样的人。若实在连自己都开始讨厌自己了，就快点换一家公司吧。
…
办公室里的异国生活
…
喜欢在外企呆着，不单单因为高薪和简洁的人际关系，还因为留恋那里不一样的生活。
有个在上海商城上班的白领，每天8点去商城泳池游泳，9点上班。下午1点吃个三明治，或者偶尔跟客户吃个长长的午餐，5点来份下午茶或咖啡，7点钟离开办公室。习惯了用英文回E…mail、离别时贴贴面颊和每年两次的带薪休假，就连表情也开始国际化，不在乎时耸耸肩，并且惯于礼节性的假笑。走进办公室，除了地点是在中国以外，其他没一样东西带中国味。某民营企业愿出双倍薪金挖她，她自岿然不动。虽然钱多了一倍，但每天会听到粗着嗓们高声喊出来的电话，经常看到杯盘狼藉的剩菜，尽管剩的是鱼翅，还会遭到许许多多同事过于热情的关心：“有没有男朋友呀？”或者：“今天晚饭准备怎么吃呀？”
多拿一些钱，失掉了许多温文尔雅的生活，不值得。
在异国氛围里生活的后果是，连人际关系、思维模式和经济收支一起，通通国际化。大家都是零存款，拿了薪水就出去旅游；大家都是陌生人，即使每天8小时在一起相处了10年，也搞不清楚相互间的年龄和婚姻状况；大家的想法都很简单，你想当CEO，祝一路顺风，我只求养家糊口，请祝我好运吧，都是出来打工受资本剥削的人，客气生财。
还真的是有效。一个惯于在这样的环境工作的朋友，最近移民美国，来信宣称：“如鱼得水，工作时的感觉和在上海的办公室里差不多，除了西洋面孔的比例更多一些。”看来外企是最好的国外生活培训班。
有些物我两忘的人在这样的环境里很容易搞错自己的国籍，恍惚中已记不起自己的归属。在一次公司午餐的时候，同事们叫了些中餐外卖，都是炒好了的热菜，用饭盒装好，大家团团座一起分享，有个老外乐滋滋加盟。谁知竟有一位同事不停地对老外说：“中国人都是这么吃的，其实不太卫生。我们一般是吃三明治的。”
一句话把大家都说愣了。除了他自己，谁也不知道“我们”是谁。
…
CEO的魔术棒
…
市场部经理上任之前，CEO对他说：“恭喜你，你的团队是天底下最好的团队。你的前任离开三个月后，在没有领导的带领下，他们依然做得很好。”一番话说得新任经理心惊肉跳，生怕自己连这样优秀的队伍都领导不了。
市场部经理上任之后，CEO对他说：“好好管管你的团队。据我所知，有的人独立工作能力很差，有的人缺乏创意，还有的人甚至在外面有兼职！”又是一阵心惊肉跳，缘何优秀的团队到了自己手里就走样了呢？
团队没变，是CEO的魔术棒在变。变化万千，宗旨不变――施压。
公司大了，大家各司其职。职员负责动手动脚，经理负责出脑子、监控质量，CEO负责变着法子抽陀螺，就怕大家转得不够快。
最可恶的是公司生产一系列同类产品，互为竞争对手。CEO的魔术从而有了更加神奇的玩法。
对产品A部的人说：看看人家产品B部，人家每晚加班到10点。
对产品B部的人说：看看人家产品A部，人家为了激发创意，有个男职员试着做了一个星期的女人。
更可恶的是发动大家相互提意见。然后，
对A部说：B部的人觉得你们上次做的推广活动定位不够准确，要吸引的是年轻人，但那场秀老气横秋，观众多半是老太太。你们对B部最近的活动有什么看法？
对B部说：A部的人发现你们的创
