惑-第33部分
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也是进进出出，我很想说说近日工作中的一些事，却插不进去，于是打了个电话，预约给我留点时间。
下班的点已经过了，我依旧在等着，反正有干不完的事我并不着急。
电话终于来了，陆成杰疲惫的声音传了过来：“林黎，你过来吧。”
我听出了他的倦意，心想今天是不宜放开谈了，拣着紧要的事说吧。
我想的没错，陆成杰坐在他的转椅里用手捏着头，我常规性地打了招呼，然后顺其手势坐到了他旁边的沙发上。“够累吧？我简单说……”
他示意我不急，并打断我的话，“坐会儿，坐会儿。”然后无可奈何地一笑，说：“这段时间总半边头皮疼，事太多了，睡不好觉。”他简述了几件正在干的事，如地方教材的建设，说局里和教委组成了联合工作组，让他当组长。“你知道这可不是件简单的事，协调起来需要功夫啊。还有选题、书号等的审批，以及印刷业整合等等……”他透露出一种参与其中也日显“重要”的信息，但同时我觉得他也泄露了一点不易觉察的边缘处境的微妙感触，“我现在兼的头衔太多了，各种会牵扯了不少精力，连妇女儿童的什么会也要我去参加，真是不得消停”。在他轻描淡写的言语中，我隐隐觉察到那种为“打杂”而生的苦闷，但是奇怪，他今天为何要和我说这些呢？
一年多来，我俩之间实际上有着一种关系的怪诞及交谈的阻碍。记得班子调整之前，也就是临近揭锅的那几日，我被召去局里谈话，在院里正遇陆成杰，他热情地招呼说：“林黎，我可等着你请我客啊！”不几日，他被宣布兼风华社社长，任命时局里留了个不明不白的说法，即他不在的情况下，由我牵头。什么叫“牵头”？若“主持工作”大家还好理解，即使派一位副局长坐镇，也还说明对原打算任命者的一种肯定。在干部任命中，什么时候有过如此非专业的定位？不在其位不谋其政，这是世人都通晓的道理，而名不正言不顺，又如何牵得了头？那一刻，在座的人便都清楚了，这仅仅是种说法，是做给老百姓看，并为局里推翻了所有“组织程序”和民意后做出的一种尴尬的姿态。
惑 25（4）
班子宣布后，陆成杰与我有过一次交谈，他说他没想到会让他接手风华社，是突然决定的，事先一点不知情；他说在风华社只认识我一个人，而我们是朋友。我心里虽对突然发生的剧变有猝不及防的不适，但对他的诚意我还是心有所动，我说：“放心，你不必为此不安，这与你无关，我会配合你工作的。”我当时说的都是心里话，因为我即使再不痛快，也不会迁怒于不相干的事与人，何况我这些年来一直把工作当成事业看待。至于陆成杰说“我们是朋友”，虽有过之，但也是有一点原由的。两年多前我们同团出访美国，那时他博士毕业正准备出任大学出版社的副社长，出行的日子有过比较愉快的经历。之后他推荐一个职工的孩子进风华社，而那孩子条件很好，正符合我社用人的需要，也就正式录用了。没想到山不转水转，他不久通过公开竞聘做了出版局的副局长、我的上司。为此，我们出访团的成员还讹他请了顿客。这种种的因素，在我的心里其实都有着一种不生嫌隙的默认，而且凭心而论，对他的脱颖而出我还有着几分激赏。
但是，谁也不曾想，他到风华社的不多日子，情势就急转直下，发生了那许多令我费解而有失水准的决策。当然，现在想来，我已逐渐理清了事态原委，知道当初任命一事既可发生超常规逆转，那么其中不为人知的复杂就可能延续其负作用的影响力。至于陆成杰，他初来乍到无论是出于一种妥协的官场敏感而求自保，还是心高气傲有欠老练，都应说是我原本就该预料到的。当初，只因自己太专注于事，以致忽略了环境变化人也要做出适当的对策调整。但这种种曲折，却令我与他之间变得真的很难相处，一段时间中我甚至不知如何与他沟通，不知该以何立场同他谈工作。沉默了近七八个月，我尽管了解了他许多做法的情非得已，心里有种对常人心态的体谅，但看着风华社在日趋失掉经济主体意识的轨道上渐行渐远，却也不愿再公开表达那层“理解”，而他也已形成了一种固定化的面孔，以致我俩之间除了非说不可的事再无半句闲谈。
此时，我脑子快速旋转着，在想他是出于什么而表现了一种不同寻常。我揣度着他刚刚所言是暗示一种局面向好的转变呢，还是借此传递一种打破僵局的意愿？一时难以辨别，本不想接话，但不知是天生情愿接受善意的习惯，还是出于自己心态真的变柔和了，不自觉便说出了一句以往职业习惯养成的建议：“你该调节一下自己的生活节奏了。压力过大、神经过于紧张，都会造成失眠和头疼，长期下去会患神经衰弱症的。”
陆成杰难得松弛地一笑：“我这个人除了工作没什么爱好，有些时候也是没有办法，谁让咱年轻呢。不过，你说的话我听得进去，我早说过，在风华社我只你一个朋友，还是你能理解我。”
我听得出他话的弦外之音，但疑惑仍使我不确定能否与他开诚布公的交换看法，想想反正今天没时间了，他一会儿还有个饭局。犹豫了一下，我探询式地建议：“等你有空，找个时间我们坐下来慢慢聊吧，有些想法我也很希望和你交流一下。”
“行！下周吧。”陆成杰爽快地答应了，这多少有点出我意料，不过我却因此有几分舒畅。我就势简要地把选题论证的准备情况向他作了说明，顺便征询他对论证时间安排的意见，然后我谈到杂志回款等几件具体工作所遇到的环节性障碍，他疑惑地问：“库房雇人，负责杂志的发货、退货不是早安排过了吗？当时咱俩一起布置的。”
我摇了摇头，告诉他这事始终没有落实。我说：“我今天只是跟你念叨一下，关于杂志的一系列问题，找时间我再跟你详谈吧。”
这时催他赴宴的电话响了。时间掐得刚刚好，我起身告辞。
惑 26（1）
2003…3…21 不对等的较量与权衡
上午编辑案头基本功竞赛在出版局会议室如期举行。各参赛单位相当重视，有的竟由社领导带队，这给学会的人很大鼓舞，觉得我们几个还算做了点有价值的工作。竞赛结束后，时间已过12点半，想到大家回单位也赶不上饭口了，我便在外面像模像样地请几位吃了顿正式午餐，算是慰劳大家连日来的辛苦吧。不过，席间话题又没离开过工作，我们把阅卷的时间、进度以及后面的相关事情做了分工，商定由陈名晖主阅试卷，而我配合承担一部分的工作量；小韩负责采购证书及奖品；王成负责落实颁奖会前布标、证书的书写及公榜事宜。一切都安排得妥贴而紧凑，大家有种快意和小小的成就感。
回到出版大楼，我便陷入到出版社的具体事务中。
几乎是没等坐定，也没顾上给自己泡一杯茶，张智一脸沮丧地就推门进来：“林总，事情真没法干了！小谭被发行科召回（他还是习惯用老称谓），说是让他去催以往发书时的旧账，把杂志撂了。我问是谁决定的，发行科长说是他们的主管副社长胡威。你说，这杂志……还做得了吗？这不成心嘛！”
上午的一点平和心态被一件小小的事就给搅乱了。我知道，这还是冲着我来的。几天前我让小谭他们自己清点退货并追缴回款，胡威是要给我个样看。原本，我的让步已让他觉出寂寞，我突然有所表示，他怎能不立即还击？
这两年，对领导的心气和驭权之道他多少是有些心得了。当初社长谢熙原和书记楚牧天的默契，曾让钱唯强颇有微词，局机关随即传出“铁哥们治社”的说法。胡威知道，当下的掌权者，并不需要一个单位的班子太安静，因为不利于对其有效地行使协调权。特别是像风华社这样有重要经济支撑作用的出版社，就更需要制造不同的声音。眼下，发行虽说已回到了自己手中，但马亮的前车之鉴让他明白，发行最终不会成为自己的力量或是一个地盘。看看刘世荣，不显山不露水地钓着大鱼，未来有着一拼的，只能看编辑出版这块谁持的砝码更重。目前，刘世荣的势头稳中有升，而且他管的教材部连出版都分立出一个独立的部门，收入囊中。那么，显然自己暂时是伸不进手去，而且短期内也不会有机会与其抗衡。再说，此时找刘世荣闹别扭，那也叫不明智，他正走强，现在又有吴友道在后面暗暗作劲，谁不知道他今天的得脸是有上面默许的？所以，避重就轻，就只能是继续和我过不去了。
我清楚，胡威是心急了。他希望在钱唯强采取新的动作之前，也就是安置大少之前，先要从我这儿收获点概念分值。因为，我无能，就意味着他有得分的机会。
美编室主任陈亦庭就此早提醒过我，说：“别小看了胡威，他可没你想的那么简单。小小年纪，‘文革’整人那一套他可知道的不少。”
我不信。想当初，自己进风华社时，胡威曾是个不错的同事。像张智一样，他们都属顺顺当当念大学的那代骄子。尤其他是学理的，不像张智学文，嘴跟脑子一样多几道沟回，常逗闷子。说是揶揄调侃不至于给谁逗急了，但有时也难免不让人心里有那么点不舒服。尽管这几年来，情况似乎倒过来了，张智一门心思地搞业务，胡威则像是钻进了一个魔法的套子，总免不了别别扭扭。但我还是觉得，他没那么老到，只是做事欠考虑，或者说少点整体观念罢了。坏不了大事，也坏不到哪去。
不过，近一时期的征兆，让我开始怀疑自己的想法是不是过于简单了呢？胡威比刘世荣是差着火候的，但之前那一次次得手的快感，似乎大大刺激了他使绊渔利的欲望。近些天来，他找不着大的茬头了，小事上也要逞逞威风、斗斗狠，这让我真的有些替胡威感到惋惜。我还就不懂了，胡威难道真看不明白“鹬蚌相争，渔人得利”这层道理吗？恐怕到时候他连做个替身的奖赏都得不到。
张智一定是认为我现在太畏首畏尾了，看着我沉默不语，他说：“林总，一本杂志的唯一一个发行人员都被弄走，这么不合理的事，难道都不能解决吗？这还叫干事吗！”
惑 26（2）
我依旧沉吟着。我知道，事到如此确实已不能再熟视无睹了。不说胡威或别的什么人要通过何种方式给我挫败感，可老百姓的生计也都系在这个社上。几年来自有资本的储备，虽说三两年内还经得住折腾，但今天的架势无疑已预示了一种颓象。
然而，我该怎么办？讲道理吗？那是解决不了任何问题的，我已屡试屡败。通过越级方式向上反映呢？那几乎也没什么希望，一种事情没烂到底就根本没解决的可能。风华社算什么，用人不当又算什么？即使贪、占、要、拿，只要没触及到某根敏感的神经，官场上谁惹“拔出萝卜带出泥”的麻烦？那么，寄希望于包青天吗？恐怕有这种想法本身就是一种幼稚！还有就是以恶制恶，人们知道现如今鬼都怕恶的，可这毕竟不是君子所为，我也玩不来这类邪行！那么，还有一种方式，就是官场借力了。可要借权力角逐的力，还是借好人的力呢？平心而论，我更希望借到的是体制正常运转与监督的力，可这在目前几乎也是一种妄想……
